Velkommen til Inderes-TV! I dag har vi Inderes' administrerende direktør Mikael Rautanen til et interview i vores studenteranalyseteam. I har i dag offentliggjort jeres regnskabsmeddelelse for tredje kvartal. Det viser et ret fint opsving i både selskabets omsætning og rentabilitet. Har du nogle kommentarer til det?

Ja, 11 % vækst, hvilket er andet kvartal i træk med tocifret vækst. Især den tilbagevendende omsætning understøtter dette. Vi har accelereret til en vækst på 9 procent. Der er en klar forbedring i rentabiliteten. Det er fjerde kvartal i træk, hvor vi har forbedret rentabiliteten. EBITA-resultatet steg med 35 %, hvilket naturligvis er rigtig godt.

Det er værd at nævne, at vores sammenligningsperiode for Q3 sidste år var meget svag hvad angår projektomsætning. Det gjorde det bestemt. Det gjorde det lettere at opnå god vækst, når man står over for en lidt svagere sammenligningsperiode. Men det gik i den rigtige retning.

Vores store investeringer, som vi har foretaget, begynder nu at kunne mærkes. Mange af dem har ramt rigtig godt pår, og markedssituationen er ved at rette sig, så der er gode forudsætninger for at fortsætte ad denne vej. Hvor vi er nået til nu.

Ja, markedssituationen, især hvad angår IPO'er, er i årets løb blevet markant bedre. Hvis vi ser på de enkelte forretningsområder, hvordan er det så gået i f.eks. analyseforretningen? I har fået en hel del nye kunder i løbet af dette år.

Ja, i analyseforretningen er der 10 nye aftaler i forhold til år-til-år. Hvert eneste selskab, der blev børsnoteret i Finland sidste år, er blevet kunde. Børsnoteringsmarkedet er naturligvis en vigtig vækstdriver for analyseforretningen. I Sverige vokser omsætningen også, og tabet mindskes. Det går også i den rigtige retning på den front.

Og så skal man ikke undervurdere betydningen af vores store kunstig intelligens-transformation inden for analyse. Vi har foretaget store investeringer og satsninger, og nu begynder vi at se fordelene ved, at vi kan levere mere værdifulde og bedre tjenester til kunderne og Børsnoterede selskaber, samt gøre tingene mere effektivt internt, hvilket også understøtter forretningsmodellens operationelle effektivitet. Det er i forvejen en særdeles rentabel og god forretning. Men vi kan gøre den endnu stærkere.

Bestemt. Hvad så med f.eks. software-siden? Hvor har I haft den kraftigste vækst, og vil det sandsynligvis fortsætte sådan fremover, eller hvordan?

Vores målsætning med software er i denne strategi at opbygge det som Inderes' tredje ben ved siden af analyse- og eventforretningen, og vi bevæger os i den rigtige retning i forhold til denne strategiske målsætning. For tredje kvartals vedkommende var der god vækst i Videosync og IR-software, hvilket kommer både fra hjemmemarkedet og internationalt. Og kunstig intelligens er naturligvis også et stort tema her.

Vores produkter udvikler sig med hastige skridt. Vi kan i stigende grad gøre tilværelsen lettere for vores Børsnoterede kunder ved hjælp af vores software- og AI-løsninger. Hvilket resonerer godt hos denne kundekreds.

Ja. Hvis vi til sidst ser på projektomsætning og eventproduktion, er der så nogle højdepunkter fra det seneste kvartal?

Eventforretningen i Finland. Det kører rigtig godt. For dette års vedkommende er det gået helt efter planen eller lidt bedre end forventet. Sverige er mere udfordrende. Markedet der er fortsat udfordrende med en stram priskonkurrence i nogen tid.

Inden for den svenske eventforretning befinder vi os fortsat i en form for omstrukturering, som vi kører forretningen igennem. Det vil sige, at fjernproducerede regnskabssamtaler bliver mere og mere automatiserede og minder mere om softwarebaseret forretning. Det gør den mere skalerbar, men det tynger prisniveauet og dermed væksten.

Vi søger det samme, som vi har haft stor succes med i Finland, nemlig mere krævende og større eventproduktioner, især for store Børsnoterede selskaber. På den front vokser vi og bevæger os fremad, men ikke hurtigt nok. Som en nettosum af disse to. Vores svenske eventforretning oplever ikke vækst i øjeblikket.

Hvis vi fortsætter lidt endnu omkring Sverige, så sagde du, at tabet på analysesiden skrumper ind, men hvis man lægger alle disse forretninger sammen, er vi så på den ene eller den anden side af stregen, så at sige?

Det har vi ikke rapporteret eller kommenteret på, idet der er tre forskellige forretninger, som er på meget forskellige udviklingstrin. Også i Sverige er softwareforretningen stadig på et tidligt stadie, så vi betragter primært denne helhed ud fra vores strategi via disse tre forretningsenheder.

Ja! I år har vi set udskiftning på flere vigtige nøgleposter, f.eks. finansdirektøren for nylig eller Verneri Pulkkinen. Er det her almindelig udskiftning, almindelig karriereudvikling, eller skal investorerne muligvis være bekymrede for, at de vigtigste nøglepersoner forlader selskabet?

Ja. Jeg vil sige, at dette er helt almindelig karriereudvikling og i mange henseender positiv karriereudvikling. Hvis vi for eksempel tænker på vores finansdirektør, som skifter til stillingen som finansdirektør hos Deskra. Det er immod 4 milliarder i portefølje at styre, så det er noget af en opgave. Et karrierespring. Det er sådan, at når en sådan mulighed byder sig, så må man. Så må man gribe den, og samtidig vokser nye talenter internt i vores hus, som tager mere ansvar og træder ind i nye roller.

Vores medarbejdere udvikler sig og. Og fra os. Går videre til gode jobs. Eller Verneris 10 fantastiske år. Han startede hos Inderes som ung medarbejder og voksede til at blive en af Finlands største finansinfluenter og går nu videre til en ny karrierevej inden for porteføljeforvaltning. Så det synes jeg.

Det er en god udvikling i den forstand, at vores folk udvikler sig og bevæger sig videre herfra, og folk internt vokser, og vi har samtidig et godt tag i nye talenter. Og det fungerer også på den måde, at vi ikke selv er bekymrede for dette.

Inderes' indiske omsætning er på et ret fint niveau, voksende og stærk, men internationalt har den omsætning måske været lidt volatil. Første kvartal bød på en stærk udvikling, men dette andet og tredje kvartal har måske været lidt svingende. Så hvordan? Hvordan skal man tænke på det?

Ja, den internationale omsætningsvækst er slet ikke på det niveau, som vi. Det, som vi har som målsætning for den. Det kan man godt være ærlig omkring. Vi har jo trods alt sat utrolig meget ind på international vækst, og vi har ikke opnået vækst der for indeværende år, så vi ligger med en lille vækst i januar-september.

Inden for den internationale selskabsforretning vokser softwareomsætningen internationalt. Analysen omsætter mere internationalt, og i eventforretningen, som udgør den største del af denne internationale omsætning, er situationen i Sverige, som vi talte om, den største påvirkning i øjeblikket.

Yes, jeg ville have et sidste spørgsmål om softwareforretningen. Hvor meget vurderer I, at I stadig har af vækstpotentiale i Finland, for f.eks. på analysedelen er man jo i forvejen stort set på et mættet punkt, hvor nye kunder i praksis kun kommer fra IPO-siden.

Vi har bestemt stadig fint med vækstpotentiale der nu. I rapporten stod der, at vi opnåede markedspositionen som markedsleder på alle disse enkelte produktområder i Finland, men vi lader os ikke nøjes med det endnu, men vi vil gerne have mere. Mere af det marked ind under os.

Så er der på generalforsamlingssiden ganske interessante vækstmuligheder i denne overgang fra store selskaber til digitale generalforsamlinger. Vi ser en mulighed i det for ikke blot at øge gennemsnitspriserne, men også marginerne.

Hvad angår Videosync-softwareplatformen, er det et mere internationalt produkt, men også der i Finland. I Finland ser man vækstmuligheder i salget af denne eventplatform. Vi har absolut stadig ting at tage fat på i Finland. Naturligvis især hvis der kommer børsnoteringer, så endnu mere.

Men samtidig kan vi ikke nøjes med, at der er så meget at lave i Finland, men vi er nødt til at begynde at så frø internationalt og opbygge det vækstgrundlag på den side, og det gør vi sandelig også i høj grad. Helt bestemt.

Ja, det lyder rigtig godt.

Mange tak.

Tak, Mikael.

Tak, tak.