contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  createdAt
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
    forum {
      threadUrl
    }
    defaultInstrument {
      symbol
      id
    }
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  createdAt
  changedAt
  isPremium
  authors {
    __typename
    name
    pageUrl
    id
  }
  companies {
    name
    pageUrl
    id
  }
  tags {
    name
    id
  }
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
    videoEmbedUrl(location: "inderes")
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
    videoEmbedUrl(location: "inderes")
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        threadUrl
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        symbol
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
      researchContentUrl
      researchContent {
        title
        lang
        pdfUrl
        relatedContent {
          __typename
          ...PublishingDetails
          ...Reactions
          id
        }
        content {
          title
          lang
          htmlBody
          publishedAt
          createdAt
          changedAt
          isOutdated
          isPremium
        }
      }
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


taaleri-q2-headline-figures-in-line-with-our-expectations-nordea

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

changedAt

Taaleri operates in the financial sector. The company is a Nordic private equity fund company that focuses on renewable energy and other alternative investments. The company has two business segments: Equity Funds and Strategic Investments. With its capital funds, Taaleri creates, for example, wind and solar power, biofuels and real estate. The company was founded in 2007 and its head office is located in Helsinki, Finland.

Konsulenterne har åbenbart faktureret så meget for strategiarbejdet, at de ikke nænnede at foreslå et så enkelt og velfungerende koncept.

Ja, det ser vist ud til at være sandt, at ens track record har en indvirkning på kunderne og på, hvordan de forholder sig til fremtidige investeringer eller selve selskabet; de finske kredse er trods alt overraskende små. Inden for ejendomsudvikling har jeg forstået det sådan, at visse fonde også har klaret sig dårligt. Lad os dog håbe, at selskabet retter op på situationen. Et tilbagekøb af egne aktier ville være en opmuntrende nyhed.

Hvad jeg personligt mener bør ske, er, at man fokuserer fuldt ud på segmenterne Energi og Bioteknologi (samt Garantia). Koncernstrukturen behøver ikke at blive opløst, men fokus bør ligge på de store styrkeområder frem for “håb-og-bed” kapitalinvesteringer, hvor virksomheden ikke har et konkurrencedygtigt track record, team eller en særlig stærk markedsposition. Dette ville være en klar model og forståelig for en investor.

Lad os svare på kommentarerne kollektivt igen! @In_Der_Esche det er nemt at tilslutte sig kommentaren om manglen på egne opkøb. Det er svært at forstå, hvorfor egne opkøb ikke ses som et interessant værktøj til at skabe værdi. Jeg må tage dette emne op igen i det næste interview!  @Vilu i praksis kan resultatafhængige gebyrer, der overstiger forventningerne i slutningen af året, kun komme fra de gamle vindmøllefonde. Der blev indregnet 14 MEUR på forhånd, men dengang anvendte selskabet betydelige (omkring 50 %) buffere i forbindelse med bogføringerne. Nu er bufferne helt sikkert blevet brugt i stor stil, men indtil videre har det i hvert fald ikke været nødvendigt at ty til nedskrivninger. Jeg er enig i, at resultatafhængige gebyrer, der er højere end forventet herfra, ville være en meget positiv ting. @Iso Ilkka sagde i Q2-interviewet, at det er nødvendigt at gennemføre exits i slutningen af året for at kunne rejse SW4-fonden. Hvad angår de mislykkede fonde, er det godt at bringe lidt perspektiv ind. Afrika-fondene var vist samlet set på omkring 100 MEUR. I boligfondene var de gamle fonde (1-7) faktisk rigtig gode, men den nyeste, 8, har sandsynligvis været udfordret. Inden for energi er fondene hovedsageligt gået godt (gamle vindmølleparker, AT1 osv.). Den største fiasko inden for energi var i sin tid de centraleuropæiske jordvarme-fonde (Georahastot), og disse blev ikke skabt af det nuværende energiteam. Jeg tror ikke selv på, at fiaskoer i visse mindre fonde vil påvirke Taaleri væsentligt, da deres kundegrundlag i vid udstrækning består af privatkunder fra det gamle Taaleri Wealth Management. @Lohis jeg er ikke med i modelporteføljen (Mallisalkku), så det kan jeg ikke udtale mig om. Grunden til, at jeg ikke selv har en købsanbefaling, er rent ud sagt, at jeg ikke ser nogen klare triggere for, at værdien bliver udløst. Der er uden tvivl tale om en af de billigste aktier i min analytikerkarriere, men uden drivere er det svært at retfærdiggøre et stærkere synspunkt. Nu er jeg faktisk forsigtigt optimistisk omkring, at disse drivere kan begynde at dukke op, når kapitalen i balancen endelig begynder at cirkulere, og indtjeningsvæksten bør vende i den rigtige retning i 2027.  @Hades (og andre bragte også dette punkt op) det er nemt at være enig i, at aktiekøb fra ledelsen/bestyrelsens side ville være et meget nødvendigt og positivt signal. Jeg vil dog bemærke, at Taaleri på grund af det store antal transaktioner helt sikkert har meget begrænsede vinduer åbne for insiderkøb (Fintoil er så vidt jeg ved blevet arbejdet på siden begyndelsen af året osv.), men dette forklarer naturligvis ikke i sig selv de lave ejerandele.

Lad os holde kommentarerne meget enkle.                   Taaleri              Johdon osakkeenomistus - Taaleri    Tutustu johdon omistuksiin tällä sivulla.                             Der finder man al den nødvendige grund til ikke at være begejstret. Hvis jeg vil købe en “black box” fra den finansielle sektor med mange bevægelige og undervurderede dele, så køber jeg noget, hvor lederne har hele deres nettoformue eller deres familieselskabs værdi og ære på spil ved siden af mine egne småpenge. Jeg køber ikke Taaleri.

Jeg vil forsøge at svare for mit vedkommende. Jeg har selv haft Taaleri i min portefølje i lang tid, nogle gange mere og nogle gange mindre.  Taaleri er en blandet landhandel, hvor man kan få kapitalfonde, direkte vækstkapitalinvesteringer og derudover Garantia. Det skaber efter min mening fire udfordringer: 1) Forretningen er svær at forstå og forudsige, i hvert fald for en almindelig person som mig 2) Ledelsens erfaring og kompetencer spiller en stor rolle for en vellykket allokering, og dårlige beslutninger kan ødelægge resultatet i lang tid 3) Kapitalallokering er meget svær at forudsige, når der fra tid til anden oprettes fonde, og andre gange investeres i Fintoil eller lignende 4) En investor, der for eksempel ønsker at investere i kapitalfonde, kan undgå Taaleri, fordi man får en masse andet med i købet. Dette sidste punkt er efter min mening det vigtigste, men da man ikke måtte nævne opbrydning af koncernstrukturen, så lad os tilføje nogle andre årsager. Succeser avler succeser, og det samme gør kursstigninger for yderligere kursstigninger. Mange potentielle investorer kigger måske på kurshistorikken og konstaterer, at den har ligget fladt de seneste år, og antager derfor, at fremtiden vil se ens ud. Den nuværende administrerende direktør er måske en meget kompetent person, men fra disse Inderes-optrædener har jeg fået et lidt modstridende indtryk. Optrædenen er på en eller anden måde uden udtryk og en smule afdæmpet. Hvorfor betyder det noget? Jeg betragter selv den administrerende direktør som formueforvalter for min investering. Inden for formueforvaltning er tillid det vigtigste.  @Sauli_Vilen, et modspørgsmål til dig, da du flere gange har overvejet Taaleris undervurdering. Hvorfor har Taaleri ikke en plads i Inderes’ modelportefølje, når du tydeligvis betragter den som undervurderet?

En årsag er sikkert også de mislykkede fonde, hvor investorer har tabt ret mange penge, f.eks. Afrikka I, Afrikka II og boligfonde (asuntorahastot), og deres afledte effekt er nok af en vis betydning, når investorerne taler sammen om disse ting.

Taaleri

Taaleri’s Q2 2026 continuing earnings of EUR 9.8m declined by 8% y/y and came 7% below our estimate. The miss in continuing earnings was attributable to Garantia, where continuing earnings came...

Taaleri’s Q2 2026 continuing earnings of EUR 9.8m declined by 8% y/y and came 7% below our estimate. The miss in continuing earnings was attributable to Garantia, where continuing earnings came 22% below of our expectations, driven  by a higher combined ratio of 36.7% (NDAe: 27.9%). Total segment reporting income of EUR 13.2m improved by 3% y/y supported by strong investment performance in Garantia. Segment reporting EBIT of EUR 4.4m was only slightly below our EUR 4.6m estimate, explained by negative performance fees in Private Asset Management (EUR -1.7m) but balanced by Garantia. In regards to Private Asset Management, continuing earnings came  in line with our expectations. Given the overall strength in Garantia but negative performance fee bookings in Private Asset Management, we expect a neutral share reaction today.

Taaleri: Q2 headline figures in line with our expectations - Nordea

Taaleri: Q2 headline figures in line with our expectations - Nordea