contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


noho-partners-unlocking-hidden-shareholder-value-nordea

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

NoHo Partners is a Finnish group specialized in services within the restaurant industry. The group operates a number of restaurants in Finland, Denmark, Norway and other parts of Europe. The company's restaurant concepts include, among others. Elit, Savoy, Teatteri, Sea Horse, Stefans Steakhouse, Palace, Löyly, Hangö Sushi, Friends &amp; Brgrs Cock's &amp; Cows and Holy Cow! . The company was founded in 1996.

instagram.com              Kirjaudu sisään • Instagram    Tervetuloa takaisin Instagramiin. Katso, mitä kaverisi, sukulaisesi ja kiinnostuksen kohteesi ovat kuvanneet ja jakaneet eri puolilla maailmaa kirjautumalla sisään.                             Der er altid noget nyt at finde hos NoHo. Det tredje og største Holy Cow Taphouse åbnede i oktober. Der er dart, bordcurling, scener til livemusik og skærme til fodbold.

Hanna-Stiina har sandsynligvis solgt aktier flere gange for at finansiere H5 Ravintolat Oy. Deres datter var medejer, og broren var hovedejer. Kredsen er lille. Nu tager medierne endelig fat i NoHos måde at udnytte små iværksættere på. Hvis bare minoritetsaktionærerne ville fortælle om behandlingen.

Ja, med hensyn til det førstnævnte, sandsynligvis sådan. Med hensyn til den anden sag er forklaringen dårlig, og frem for alt er det en virksomhedsbrand-ødelæggende aktivitet, når emnet ender i overskrifterne på store aviser. @Jugi25 skrev tidligere bl.a. “Ifølge rygterne betales fakturaer til små aktører med 60-90 dages betalingsfrister”, og det er ikke kun en ubehagelig praksis, men også en ulovlig praksis, medmindre det er udtrykkeligt aftalt. Det fjerner ikke kritikken, at dette er en hverdagspraksis for mange store virksomheder, dvs. at små virksomheder bruges som deres egen bank.

For at være præcis er Hanna-Stiina Niemi tæt på ledelsen og er så vidt jeg ved ikke ansat hos NoHo, hun sælger sine ejerandele ret regelmæssigt, hendes interesser er nok et andet sted. Det må vise sig, om virksomheden under pres fra offentligheden bliver nødt til at ændre sine betalingspraksisser for fakturaer. Ganske vist gav @Sanna_Sandvall ovenfor en ret troværdig forklaring på, hvorfor fakturaer betales for sent.

Dette firma kan ikke lide at betale sine regninger (betalingsmur):                  Aamulehti – 11 Dec 25              Tamperelaisella pörssijätillä kymmeniä viivästyneitä laskuja ja...    Toimitusjohtajan mukaan kyse ei ole järjestelmällisestä myöhästymisestä.                             Men ledende medarbejdere kan lide at sælge aktier:                  Tärkeimmät talousuutiset | Kauppalehti – 11 Dec 25              NoHo Partners Oyj: Johdon liiketoimet (Niemi)    Tärkeimmät ajankohtaiset talousuutiset, pörssikurssit ja kattavat sijoittajapalvelut löydät Kauppalehdestä.

NoHos resultatandel fra BBS er allerede inkluderet i de 18x.

Hvad med P/E-tallet, når der ikke er nogen ændring i dagsværdi inkluderet, men der er en NoHo-andel af BBS-resultatet?

NoHo Partners

NoHo Partners has executed on its strategy by separating its subcompany Better Burger Society (BBS) while retaining majority ownership and operational power. At first glance, we view the arrangement...

NoHo Partners has executed on its strategy by separating its subcompany Better Burger Society (BBS) while retaining majority ownership and operational power. At first glance, we view the arrangement as positive, as it not only unlocks hidden value, but it should also improve NoHo's balance sheet in order to boost growth and enable it to conduct similar transactions in the future. For 2025, we believe NoHo will benefit from the gradually recovering Finnish economy, while BBS should accelerate its growth with 11 new restaurant openings. Going forward, we expect more BBS-like arrangements to unlock further shareholder value, and hence we continue to view the investment case as compelling, especially in the longer term. Marketing material commissioned by NoHo Partners.