contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  createdAt
  changedAt
  isPremium
  authors {
    __typename
    name
    pageUrl
    id
  }
  companies {
    name
    id
  }
  tags {
    name
    id
  }
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
      researchContentUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


noho-partners-back-action-after-covid-cooldown

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

changedAt

Analytiker

Sauli Vilén

Matias Arola

NoHo Partners is a Finnish group specialized in services within the restaurant industry. The group operates a number of restaurants in Finland, Denmark, Norway and other parts of Europe. The company's restaurant concepts include, among others. Elit, Savoy, Teatteri, Sea Horse, Stefans Steakhouse, Palace, Löyly, Hangö Sushi, Friends &amp; Brgrs Cock's &amp; Cows and Holy Cow! . The company was founded in 1996.

Tak for den omfattende feedback og deltagelsen! Det er dejligt at høre, at tidspunktet og arrangementet som helhed fungerede, for slet ikke at tale om forplejningen  Vi ses igen næste gang!

Øv. Den røg for tidligt ud i æteren  Som et supplement til denne besked, jeg skrev i “kaffestuen” i går, tænkte jeg at kommentere NoHos generalforsamling i onsdags med et par ord, da ingen andre har kastet sig over opgaven, og jeg har tid til at skrive i toget – overraskelse, overraskelse – igen på vej til Tampere. Mødestedet var den gamle kending, Nokia Arenas Eventum-eventrestaurant i Tampere, ligesom i hvert fald de foregående tre år. Det nye var, at arrangementet var flyttet fra kl. 10 om morgenen til kl. 17 om eftermiddagen. Efter min mening en god løsning, men beløbsmæssigt muligvis lidt dyrere (jeg henviser til den generøse servering af drikkevarer, og der løber nok også aftentillæg på for køkken- og serveringspersonalet). Tidspunktet passer dog absolut bedre til folk i arbejde, og det var glædeligt at se mange unge voksne til stede; det er jo NoHos kerne målgruppe under alle omstændigheder, når det kommer til brug af restauranttjenester. Både bestyrelsesformand Timo Laine og administrerende direktør Jarno Suominen begrundede udbyttereduceringen mere udførligt end sædvanligt. Ideen er at få nettogælden ned på det ønskede og mindre risikofyldte 2x-niveau fra de nuværende 3x i forhold til EBITDA (käyttökate), og selvfølgelig vækstinvesteringerne – der var mange virksomhedsopkøb sidste år, bl.a. Wanha Satamas restaurantforretning, Jungle Juice Bar og opkøbet af Halifax Burgers-kædens 11 enheder i Danmark. Desuden blev den finske kerneforretning styrket med udvalgte handler, så vidt jeg husker i hvert fald i Jyväskylä. Der er altså nok at se til med at realisere disse synergigevinster. Udbyttet blev dog lovet fortsat at udgøre 50 % af resultatet fremover. Hvorvidt rækken af betalingspåmindelser (trattakierre) i slutningen af sidste år også spillede en rolle, vides ikke, men den administrerende direktør forsikrede, at processerne nu er i orden. NoHo har ganske rigtigt 294 restauranter i tre lande, og omsætningen fordeler sig således, at Finland står for 264,8 millioner og andre lande for 93,2 millioner. BBS (Better Burger Society), som omfatter 34 Friends & Brgrs-restauranter i Finland og

Plukket fra OP’s rapport: Herudover har efterspørgslen i Horeca-sektoren (som Kespro betjener) i begyndelsen af året  været svagt negativ, baseret på f.eks. de salgstal for januar-februar, som Kesko  har rapporteret Kesko’s marts-tal kom jo i går, og der var der god vækst (+5,6) fra Kespro, og samlet set var januar-marts kun -0,3 % i minus. Januar-februar, som nævnes i OP-rapporten, var stadig på -3,3 %.

Hvis nogen er interesseret i OP’s seneste tanker om NoHo i form af en resultatforventning, kan de findes på denne side.

NoHo er efter min mening blevet misforstået. Som virksomhed er NoHo en serieopkøber (serial acquirer), der bør sammenlignes med andre serieopkøbere i sin værdiansættelse. Som den administrerende direktør konstaterede på generalforsamlingen, opkøber man unoterede restauranter til en lav værdiansættelsesmultipel, og når de bliver en del af NoHo, kan deres effektivitet øges betydeligt inden for både råvare- og personaleomkostninger. Det er altså helt normal serieopkøber-virksomhed. Dog er denne skalerbarhed i restaurationsbranchen sandsynligvis betydeligt større, end man normalt antager. Derfor er det virkelig fremragende, at man ikke bare sender alt overskuddet ud, men i stedet bruger alle tilgængelige midler på at vækste virksomheden.

Ifølge Ilmarinens konjunkturindeks har der været en ret god udvikling inden for hotel- og restaurationsbranchen i marts og i starten af året:

Hej!  NoHos delårsrapport for 1. kvartal 2026 offentliggøres tirsdag den 5. maj ca. kl. 8.00. Du kan følge webcasten fra kl. 10.00 samme dag her. Spørgsmål er velkomne! Mere detaljeret information kan som altid findes i pressemeddelelsen. Nogle af jer ses vi måske allerede i morgen til generalforsamlingen i Tampere. Vi ses!

NoHo Partners

We expect NoHo to be back on a strong growth track from 2022 onward, and the company’s strategic decisions for the next few years are chiefly right. As the business gradually recovers, the company...

<p>We expect NoHo to be back on a strong growth track from 2022 onward, and the company’s strategic decisions for the next few years are chiefly right. As the business gradually recovers, the company’s risk level decreases when cash flow improves and the debt burden in the balance sheet decreases. In our view, the stock’s return/risk ratio remains sufficiently attractive, because if our earnings estimates are realized, the valuation level is not high. If the strategy is successful, the long-term earnings potential is also significant.</p> 

	2020	21e	22e
Omsætning	156,8	175,2	290,0
vækst-%	-42,5 %	11,7 %	65,6 %
EBIT (adj.)	-24,0	-9,7	19,0
EBIT-% (adj.)	-15,3 %	-5,6 %	6,5 %
EPS (adj.)	-1,43	-0,62	0,58
Udbytte	0,00	0,00	0,30
Udbytte %	0,0 %	0,0 %	4,0 %
P/E (adj.)	neg.	neg.	13,0
EV/EBITDA	17,1	9,8	5,6

NoHo Partners: Back to action after COVID cooldown

Key Estimate Figures17.08.2021

Forumopdateringer