contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


noho-partners-back-action-after-covid-cooldown

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Analytiker

Sauli Vilén

Matias Arola

NoHo Partners is a Finnish group specialized in services within the restaurant industry. The group operates a number of restaurants in Finland, Denmark, Norway and other parts of Europe. The company's restaurant concepts include, among others. Elit, Savoy, Teatteri, Sea Horse, Stefans Steakhouse, Palace, Löyly, Hangö Sushi, Friends &amp; Brgrs Cock's &amp; Cows and Holy Cow! . The company was founded in 1996.

@henrielo har skrevet om NoHo efter Q4-offentliggørelsen.   Succeser Efter min mening var den vigtigste nyhed for investoren i NoHos regnskabsaflæggelse den fortsat stærke lønsomhed i den finske forretning i slutningen af året – dette på trods af, at selskabet i efteråret opkøbte Jungle Juice Bar og påbegyndte integrationen i koncernen. Driftsresultatet forblev på 13,3 procent i årets vigtigste kvartal, mod 13,7 året før. Succesen er påvirket af en god julefrokostsæson, god fremdrift i Messukeskus’ restauranter, de klassiske restauranters succes i den nuværende markedssituation, udviklingsarbejdet og resultatvendingen for Hanko Aasia-konceptet samt vellykkede renoveringer afsluttet sidst på året i natklubrestauranter i Helsinki, Tampere og Seinäjoki. Mens Finland omsatte for 77 millioner euro i fjerde kvartal, var omsætningen i Danmark og Norge 25,1 millioner. Faldet i Norge mindskedes til syv procent, men Danmark voksede med hele 42 procent til 15,4 millioner, drevet af Halifax-opkøbet og Triple Trading. Integrationen af Halifax blev afsluttet i løbet af regnskabsperioden. I den norske forretning vendte resultatet til overskud i det sæsonmæssigt stærke fjerde kvartal, men der er stadig arbejde forude. ”Dér fokuserer vi primært på lønsomhed i den nærmeste fremtid og først på vækst, når lønsomheden er nået op på målniveauet”, fastslog Suominen i Helsinki.   Bemærk IR-opfølgning er en kanal for SalkunRakentaja og Sijoittaja.fi’s erhvervspartnere til baggrundsartikler og analytiske artikler samt anden interessant investorinformation. Artiklen er en del af et kommercielt samarbejde med selskabet. Artiklen indeholder ikke investeringsanbefalinger.                   Sijoittaja.fi – 14 Feb 26              NoHon Suomen liiketoiminta menestyy - kasvuhankkeita käynnissä    Ravintolayhtiö NoHon tulosjulkistus sisälsi monta kiintoisaa uutista: osinko, kannattavuus eri toimintamaissa, neuvottelussa olevat kasvuaihiot.

Du kommenterer sikkert her på udbyttebeskæringen / gældsfinansieringen? Der har vel ikke også været modstridende udtalelser om det?

Min fortolkning er, at både den administrerende direktør og bestyrelsesformanden kan have ret. NoHo kunne muligvis skaffe mere gældskapital, men de ønsker ikke at stifte mere gæld og foretrækker derfor at fortsætte vækststrategien og skære i udbyttet frem for at bremse vækststrategien. Yderligere gæld ville sandsynligvis hæve renten på lånene, så det skal også overvejes i forbindelse med udbyttespørgsmålet.

Mærkeligt nok, da jeg overværede regnskabsaflæggelsen i går, sad jeg slet ikke tilbage med det indtryk efter det, der blev sagt af hverken den adm. direktør, økonomidirektøren eller bestyrelsesformanden.

Og det virker jo klart, at bestyrelsesformandens kommentarer var de “ærlige”, altså hvordan tingene rent faktisk forholder sig, og den administrerende direktør talte derefter “modificeret sandhed”. Som aktionær kunne man ønske, at princippet om “ét ord”, som man kender fra gangsterverdenen, også var gældende i et børsnoteret selskab, og helst de ærlige ord, da det trods alt også er mine penge, der bliver drevet forretning med.

Det er ret interessant, at den operative ledelse og bestyrelsesformanden taler med hver sin stemme; mon tro om der er udskiftninger i vente, det er trods alt ret direkte kritik af pengestrømsopgørelserne. Jeg tager hatten af for Laines ærlige kommentarer, men jeg vil ikke tage stilling til, hvor fornuftigt det er i denne situation. Det kan være, at de ubetalte fakturaer og bølgerne fra dem også har ramt Timo.

Citat fra AL’s artikel: Nohos fakturaer endte på protestlisten og til inkasso i slutningen af året for hundredtusindvis af euro. Ifølge Laine var selskabets kassebeholdning stram ved årets udgang. ”Vores pengestrømsberegninger ramte ikke helt plet. Vi investerede en del, og markedet trak ikke så godt.” Ifølge Laine burde problemerne være overstået, og alle har fået deres penge med renter. ”Dette var første gang og forhåbentlig den sidste.” Det vil sige, at kassen var så tom, at underleverandørernes fakturaer ikke blev betalt. Ifølge den administrerende direktør skyldtes det procesudfordringer. Jaja. I samme artikel afslører Laine, at man var nødt til at skære i udbyttet, fordi Noho er så gældsat, at de ellers ikke kan få finansiering fra banken til virksomhedsopkøb.

NoHo Partners

We expect NoHo to be back on a strong growth track from 2022 onward, and the company’s strategic decisions for the next few years are chiefly right. As the business gradually recovers, the company...

<p>We expect NoHo to be back on a strong growth track from 2022 onward, and the company’s strategic decisions for the next few years are chiefly right. As the business gradually recovers, the company’s risk level decreases when cash flow improves and the debt burden in the balance sheet decreases. In our view, the stock’s return/risk ratio remains sufficiently attractive, because if our earnings estimates are realized, the valuation level is not high. If the strategy is successful, the long-term earnings potential is also significant.</p> 

	2020	21e	22e
Omsætning	156,8	175,2	290,0
vækst-%	-42,5 %	11,7 %	65,6 %
EBIT (adj.)	-24,0	-9,7	19,0
EBIT-% (adj.)	-15,3 %	-5,6 %	6,5 %
EPS (adj.)	-1,43	-0,62	0,58
Udbytte	0,00	0,00	0,30
Udbytte %	0,0 %	0,0 %	3,9 %
P/E (adj.)	neg.	neg.	13,4
EV/EBITDA	17,1	9,9	5,7

NoHo Partners: Back to action after COVID cooldown

Key Estimate Figures17.08.2021

Forumopdateringer