contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


nokia-market-situation-forces-defensive-positions

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Analytiker

Atte Riikola

Nokia is a global telecommunications company. The company offers solutions in IP, broadband, digital health, and cloud-based systems. The customers are found in a broad base of markets and consist of large corporate customers, authorities, and private consumers. The business is established on a global level in all regions. Nokia was founded in 1865 and the head office is located in Esbo, Finland.

Det er en form for Taylorisme, sommetider ikke godt i dag!  Centralt for Taylorismen er overførslen af kontrol over, hvordan arbejdet udføres, fra arbejdere til ledelsen. I det 21. århundrede er én version af den tankegang, Digital Taylorisme, tydelig hos virksomheder, der sporer medarbejdernes computere, telefoner og anden teknologi for at sikre, at virksomheden får mest muligt ud af sine medarbejdere.

Mon forsøger vel at vække dem her, lidt ligesom Elop vækkede dem med sin “spring fra den brændende platform”-mail. Risikoen er måske, at den aldrende arbejdsstyrke i Europa vender sig mod ledelsen. Valget af dårligere præsterende medarbejdere gøres vanskeligt af, at Nokia praktisk talt har haft samarbejdsforhandlinger (YT/muutosneuvottelut) hvert år de sidste 20 år, og i disse er de fleste af de tydelige underpræsterende typisk blevet afskediget. Hvis der i et team på 10 personer stadig er to underpræsterende i 2025, og de forlader virksomheden i den næste YT-runde, skulle man igen finde nye underpræsterende i det samme team i 2026 osv.

Det kan selvfølgelig være, at der findes enheder, hvor der simpelthen ikke er en eneste top- eller elendig medarbejder, men jeg tror ikke selv på det. Jeg tror, at Hotard med dette træk nu vil se årsagen til, hvorfor produktivitetsudviklingen i Europa er så meget bagud i forhold til USA. Man kan begynde at lede i tillidsmandens og professorernes svar.

Eller forbereder man sig på denne mærkelige måde på noget fremtidigt? Eller vækkes alle medarbejdere for at være klar eller til at præstere bedre?

Mærkeligt at handle sådan, et stort hak i imaget!                   Helsingin Sanomat – 15 Dec 25              Palkitseminen | Nokia ryhtyi luokittelemaan työntekijöitään hyviin ja...    Nokian eurooppalainen yritysneuvosto arvostelee ankarasti työntekijöiden uutta arviointimenetelmää, jossa esihenkilöt pakotetaan luokittelemaan työntekijät hyviin ja huonoihin.

Hotard får i det mindste tingene gjort. På en eller anden måde minder det om Elop, måske dog en lidt bedre version. HR-direktørens afgang til sommer kunne i det mindste delvist skyldes dette. Der vælges i praksis dem, der skal fyres i de næste afskedigelsesforhandlinger.                   Helsingin Sanomat – 15 Dec 25              Palkitseminen | Nokia ryhtyi luokittelemaan työntekijöitään hyviin ja...    Nokian eurooppalainen yritysneuvosto arvostelee ankarasti työntekijöiden uutta arviointimenetelmää, jossa esihenkilöt pakotetaan luokittelemaan työntekijät hyviin ja huonoihin.

Her er en artikel om optiske moduler (pluggables), som er bygget til forbindelser mellem datacentre. Dette er allerede i brug – og det driver Nokias nuværende vækst inden for optisk forretning. (Scale-Out) Og CPO’s anvendelse er inden for datacentre. Og konstruktionen forventes at starte i løbet af dette år. (Scale-Up) Transformation af Optiske Netværk i AI-æraen Den optiske netværksindustri gennemgår den mest betydningsfulde transformation i årtier, drevet af den enorme efterspørgsel efter båndbredde genereret af kunstig intelligens (AI) (prognose 913 ZB/s i 2028, 30 gange det nuværende niveau). Denne efterspørgsel lægger et hidtil uset pres på netværkets strømforbrug og fysiske plads, da datacentrenes elforbrug forventes at fordobles inden 2030. 1. Revolutionen af Koherente Moduler (800G ZR/ZR+) Koherente pluggbare optiske moduler (pluggables) har imødekommet denne udfordring ved at tilbyde højere ydeevne med en brøkdel af strømforbruget. Strømforbruget pr. gigabit (W/G) er faldet med 99 % siden 2000 til 0.03 W/G med den nyeste 3 nm CMOS-teknologi.  Ny Standard: 800G ZR/ZR+-moduler er den nye standard, der anvender 3 nm CMOS-teknologi. De udvider anvendelsesområdet fra forbindelser mellem datacentre (DCI) til metro- og backbone-netværk samt til at forbinde AI-klynger. Alsidighed og Fleksibilitet: For eksempel kan Nokias ICE-X 800G ZR+ opnå en rækkevidde på over 1.700 km med 800 Gb/s og op til 3.000 km med 400 Gb/s. Maksimering af Investering (ROI): 800G-modulernes programmerbarhed og bagudkompatibilitet (f.eks. forbindelse til 400G-routere) muliggør en gradvis opgradering af netværket uden at skulle udskifte dyre routere for tidligt, hvilket maksimerer kundernes ROI.  2. Den Næste Bølge: 1600G Det næste udviklingstrin er 1600G ZR/ZR+-moduler. Denne generations løsninger kræver 3 nm og sub-3 nm (f.eks. 2 nm) DSP-chips, mere komplekse to-subcarrier (two-subcarrier) arkitekturer samt brugen af avancerede materialer (såsom siliciumfotonik, InP og tyndfilm-lithiumniobat) i en endnu tættere integration. Sammenfattende: Koherente pluggbare optiske moduler er hjørnestenen i den optiske industris transformation, da de tilbyder den bedste måde at understøtte AI-æraens eksponentielle båndbreddebehov ved at reducere strømforbrug og kompleksitet. 800G er den nuværende standard, og udviklingen mod 1600G er allerede i gang.                   thefastmode.com              What is Shaping the Future of Optical Networking?    What is Shaping the Future of Optical Networking?”

Nokia

Nokia's market situation has continued to deteriorate, and the company will have to make significant cost savings in the coming years to defend its profitability. With a declining earnings trend, it is difficult to see any material upside to the share's low valuation multiples and future restructuring costs will erode free cash flow in the coming years.

<p>Nokia's market situation has continued to deteriorate, and the company will have to make significant cost savings in the coming years to defend its profitability. With a declining earnings trend, it is difficult to see any material upside to the share's low valuation multiples and future restructuring costs will erode free cash flow in the coming years. The company should still be able to generate a reasonably good cash flow in the coming years, which will be returned to shareholders. However, relying on this alone does not provide a sufficiently attractive expected return. </p> 

	2022	23e	24e
Omsætning	24.911,0	23.214,5	22.403,5
vækst-%	12,2 %	-6,8 %	-3,5 %
EBIT (adj.)	3.109,0	2.723,8	2.522,7
EBIT-% (adj.)	12,5 %	11,7 %	11,3 %
EPS (adj.)	0,44	0,35	0,33
Udbytte	0,12	0,16	0,18
Udbytte %	2,8 %	3,0 %	3,4 %
P/E (adj.)	9,9	15,2	16,0
EV/EBITDA	6,2	8,3	9,6

Nokia: Market situation forces to defensive positions

Key Estimate Figures19.10.2023

Forumopdateringer