contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


marimekko-anniversary-year-turning-earnings-party

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Analytiker

Petri Kajaani

Marimekko is a textile and clothing company. The range includes clothing, bags, accessories and household items ranging from upholstery fabrics to porcelain. The products are sold through physical stores under the company's brand throughout the global market, primarily in Europe, North America and Asia. Marimekko was founded in 1951 and is headquartered in Helsinki.

Rauli har lavet en ny virksomhedsrapport om Mekko  Vi har sænket Marimekkos prognoser med ca. 5 % på grund af et svækket udsyn for forbrugerefterspørgslen. Vi sænker vores kursmål til 11,5 euro (tidligere 12,5 euro), men gentager vores ‘tilføj’-anbefaling. Virksomhedens gode cashflow og den mulige udbytte samt udsigten til indtjeningsvækst giver efter vores mening stadig et godt afkastpotentiale.                   Inderes              Marimekko: Markkinaympäristö pysyy vaisuna - Inderes    Laskimme Marimekon ennusteita kuluttajakysynnän näkymän heikentyessä.

Nyheder fra Marimekko en gang imellem: Marimekko jatkaa laajentumistaan Aasiassa Indonesiaan ja Filippiineille - Inderes

Jeg er vendt hjem fra en godt en uge lang rejse til Tokyo. Tanken var at glemme børsen og fokusere på oplevelser, men som det ofte går, endte jeg alligevel med at lave lidt “lynching”. Her følger et par observationer; informationsværdien er tæt på nul, men når der nu rapporteres om pølsekøerne hos Puuilo, tænkte jeg, at jeg ville dele det, jeg så. Jeg besøgte Marimekko-butikken i Shibuya (Jingumae). Da jeg skrev dette, opdagede jeg, at der også er en anden butik i Shibuya i storcentret Shibuya Scramble, som ligger lige ved togstationen – altså en fremragende placering. Jeg forvildede mig desværre ikke helt op på femte sal i Scramble, så jeg stødte ikke på den butik. Mine forventninger var ikke særligt store, og jeg havde ikke tjekket noget på forhånd, så jeg blev positivt overrasket, da jeg besøgte butikken i Jingumae. Marimekko-butikken ser imponerende ud og har efter min mening en god beliggenhed. Et stort logo på siden af væggen sikrer, at man lægger mærke til butikken. På den nærliggende hovedgade ligger flagskibsbutikker for internationalt kendte brands, og Marimekko-butikken ligger på en sidegade tæt på blandt andet Ralph Laurens butik. Butikken i tre etager mindede meget om butikken i Aleksinkulma i Helsinki i forhold til udvalg og udseende, men der var også nogle “Asia Exclusive”-produkter. Der var masser af personale til stede; som den generte finne jeg er, nænnede jeg ikke at begynde at interviewe dem, da der også var købende kunder i butikken, selvom klokken knap nok var 12:00. Derudover stødte jeg på Marimekko-produkter i flere mindre boligindretningsbutikker. De havde normalt også Mumi-produkter, men i disse butikker var Marimekko-udvalget ret begrænset. Den måske mest positive overraskelse ved min “lynching” var dog gadebilledet. I Helsinki er jeg vant til, at hver tredje person, man møder, har noget fra Marimekko på. Tokyo er en by med over 14 millioner indbyggere, så jeg forventede ikke at se Marimekko i gadebilledet der, da min opfattelse har været, at Marimekko er et meget nichepræget brand derovre. Jeg tog ikke præcise noter, men jeg vil sige, at jeg stødte på personer med Marimekko på gaden omkring tredive gange. Det var primært Unikko-stofposer og enkelte tasker. Jeg så kun Marimekko-tøj én gang. Det er en meget uvidenskabelig måling, men jeg er stadig overrasket over, at jeg stødte på det så ofte. Det kunne være interessant en dag at høre mere om det asiatiske marked – hvad der sælger godt, om det er boligsegmentet eller mest tøj. Hvad er prisniveauet? Nu fik jeg det indtryk, at man især støder på de billigere produkter, men tilfældigheder spiller naturligvis en stor rolle.

Her er lidt at tygge på for de læselystne: Marimekon vuosiraportti 2025 on julkaistu | Kauppalehti

Forfriskende kritisk indlæg! Selvom jeg selv ejer en pæn del af selskabet og kan lide brandet, er de bekymringer, som Almanakka rejser, yderst velbegrundede.  Ledelsens incitamentsprogram: Efter regnskabsåret introducerede selskabet et nyt aktiebaseret incitamentsprogram for ledelsen. Kriterierne for de to første perioder er bundet til aktiens samlede afkast (total shareholder return) og den sammenlignelige driftsmargin.  Jeg er ikke den store tilhænger af at bruge aktiens samlede afkast, da det i sidste ende ikke er i ledelsens egne hænder, og man kan få aktien til at stige blot ved at tale over sig uden nogen reelle fortjenester. Se bare på verdens største bilproducent målt på markedsværdi.  Jeg forstår heller ikke, hvorfor man ser på den sammenlignelige driftsmargin i stedet for det sammenlignelige driftsresultat (EBIT)? Ledelsen kan jo ret nemt selv styre i hvert fald det nøgletal i mål ved for eksempel at spare på markedsføringen. Omsætning og driftsresultat falder, men ledelsen belønnes for marginen???  Netop i dag talte jeg med en ven om det elendige niveau for ledelsesaflønning i Helsinki. Aflønningskomitéerne er ikke deres opgave voksen. Og man får naturligvis præcis det fra lederne, som man bestiller. De er trods alt også næsten mennesker. Incitamenter styrer adfærden, også i disse selskaber, hvis kultur opfattes som mere ansvarlig end normalt.  Jeg ejer ikke Marimekko i øjeblikket, og denne rapport bragte mig ikke tættere på et ejerskab på trods af den store aktiereaktion. Jeg kan lide brandet og ville gerne eje aktien, men ledelsens handlinger og forklaringer er simpelthen ikke tilstrækkelige lige nu. Dette ramte især plet i mine egne tanker, og jeg er fuldstændig enig. Driftsmarginen belønner i teorien ledelsen for at træffe kortsigtede beslutninger. Marginen kan relativt let optimeres ved hjælp af omkostninger, salgsmix og kampagner. Men slutresultatet kan blive en meget kortsigtet beslutningstagen, som på længere sigt viser sig som svage resultater. Og det er altså det, ledelsen i praksis bliver styret mod nu. Det ironiske er, at selve brandet er bygget til at være tidløst og langsigtet.   Dette var også rammende kritik. Som jeg tidligere i tråden har rejst overvejelser om vedrørende markedsføringssatsninger, så har jeg på en eller anden måde den tanke, at Marimekko ville have mulighed for at skabe mere værdi for aktionærerne, hvis overskuddet ikke blev udloddet som udbytte i det nuværende omfang. Enten i form af mere betydelige markedsføringssatsninger (det virker ikke i Asien, men hvad med Sverige / Europa / USA) eller alternativt et større tilbagekøbsprogram, hvor aktier blev annulleret. Selvfølgelig så længe selskabet vurderer, at aktien er undervurderet.

Almanakka har skrevet sin egen analyse af Marimekko efter Q4-resultatet.   Jeg blev selv træt af at høre på ledelsens udenomssnak om Asien-spørgsmålene efter Q2. Nu har markedet efter min mening også helt velfortjent straffet selskabet for de mangelfuldt udviklede strategiske mål. Jeg håber, at selskabet holder fast i Q4-momentummet og sætter markant fart på i Asien.                    Sijoitustieto.fi              Marimekko Q4/25: Kuka ravistelisi uinuvaa unikkoa?    Marimekon raportti ei mielestäni ollut hyvä. Osakekin on yli 13 % alempana, kuin ennen tulospäivää, joten markkina taisi olla samaa mieltä. Alla olevaan kuvaajaan tiivistyy ongelma: Yhtiö on periaatteessa mielenkiintoinen pohjoismainen brändi, joka...

Den eneste ordløse besked, jeg forstod i denne seneste, var, at Tiina bakkede jævnt væk fra mig under interviewet. Jeg ved ikke, hvad man skal udlede af det, men det påvirkede i hvert fald ikke anbefalingen

Marimekko

Marimekko’s Q1 clearly exceeded the comparison period and market expectations. Last week, the company raised its 2021 guidance, which together with the strong Q1 resulted in us raising our 2021...

<p>Marimekko’s Q1 clearly exceeded the comparison period and market expectations. Last week, the company raised its 2021 guidance, which together with the strong Q1 resulted in us raising our 2021 operating profit estimate by 14%. The Marimekko brand is attractive to consumers and the company has been able to raise its competitiveness to an excellent level. Q1 was very promising, and we expect the company to generate its strongest result ever in honor of its 70th anniversary. </p> 

	2020	21e	22e
Omsætning	123,6	142,9	155,5
vækst-%	-1,5 %	15,7 %	8,8 %
EBIT (adj.)	20,2	23,6	23,0
EBIT-% (adj.)	16,3 %	16,5 %	14,8 %
EPS (adj.)	0,36	0,45	0,44
Udbytte	0,20	0,32	0,32
Udbytte %	2,2 %	3,1 %	3,1 %
P/E (adj.)	25,3	23,2	23,9
EV/EBITDA	11,5	11,6	11,3

Marimekko: Anniversary year turning into an earnings party

Key Estimate Figures21.05.2021

Forumopdateringer