Copyright © Inderes 2011 - present. All rights reserved.
  • Seneste
  • Markeder
    • Aktieoversigt
    • Finanskalender
    • Udbyttekalender
    • Research
    • Artikler
  • InderesTV
  • Forum
  • Om os
    • Fulgte selskaber
    • Team
Analytikerkommentar

Admicomin päivitetystä strategiasta huokuu halu olla jatkossakin kasvuyritys

Af Atte RiikolaAnalytiker
Admicom

Oversigt

  • Admicom on julkistanut uuden strategian vuosille 2026–2028, joka sisältää kunnianhimoiset kasvutavoitteet, kuten yli 15 % vuotuisen orgaanisen kasvun ja yli 40 % oikaistun käyttökatteen.
  • Yhtiö pyrkii saavuttamaan 60 MEUR:n jatkuvan vuosilaskutuksen (ARR) vuoteen 2028 mennessä, mikä edellyttää merkittäviä yritysostoja ja mahdollistaa yli 40 MEUR:n uuden velan ottamisen.
  • Uudistettu osinkopolitiikka painottaa kasvustrategiaa, ja yhtiö aikoo kohdentaa noin 30 % vuosittaisesta tuloksesta osinkoihin tai osakkeiden takaisinostoihin, kun kassavirta ja investointitarpeet sallivat.
  • Admicom haluaa olla aktiivinen toimija markkinoiden konsolidaatiossa ja näkee yritysostot tärkeänä keinona kansainvälisen laajentumisen vauhdittamiseksi.

Tämä sisältö on tekoälyn tuottamaa. Anna siihen liittyvää palautetta Inderesin foorumilla.

Admicom julkisti aamulla uuden strategiansa vuosille 2026–2028, päivitetyt keskipitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet sekä uudistetun osinkopolitiikan. Yhtiön kasvutavoitteet ovat kunnianhimoiset ja CMD-ennakossamme kaavailemamme mukaisesti vahvistavat yhtiön halun palata vahvalle kasvu-uralle tulevina vuosina. Osinkopolitiikan tarkistus alaspäin, vuodelle 2028 asetettu ARR-tavoite sekä velkaantuneisuuteen liittyvä tavoite kertovat siitä, että yhtiöllä on tahtotila tehdä myös isompia yritysjärjestelyjä. Kasvuennusteemme ovat heikon rakennussyklin painamien vuosien jälkeen vielä selvästi tavoitetasoa alempana. Tavoitteiden toteutuessa osakkeessa olisi siis merkittävää potentiaalia, sillä jo nykyisillä ennusteillamme näemme arvostuksen houkuttelevana.

Strategia 2026-2028

Uuden strategian myötä Admicomin tavoitteena on vuoden 2028 loppuun mennessä:

  • Palata vahvalle, yli 15% vuotuisen orgaanisen kasvun polulle
  • Saavuttaa yli 40% oikaistu käyttökate nykyisille toiminnoille
  • Tarjota kattavin ja asiakaslähtöisin alusta tuottavaan rakentamiseen
  • Kolminkertaistaa potentiaalisen markkinan koko
  • Rakentaa yksi voittava joukkue

Tavoitteiden saavuttamiseksi Admicom on määritellyt viisi strategian toteuttamisen painopistealuetta:

1.       Asiakaslähtöinen tarjoama

2.      Tehokas go-to-market -malli

3.      Kansainvälinen laajentuminen

4.      Liiketoimintaa tukevat lisäarvopalvelut ja

5.      Skaalautuvat toiminnot

Strategian painopistealueissa ei ole yllätyksiä ja ne ovat nähdäksemme enemmänkin jatkumoa jo yhtiön viime vuosina työstämille asioille.

Keskipitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet

Admicomin päivitetyt keskipitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ovat seuraavat:

Kasvu:

  • Jatkuvan vuosilaskutuksen (ARR) orgaaninen kasvu ylittää 15%
  • Asiakaspito (Net Revenue Retention, NRR) on yli 106%
  • Asiakaspoistuma on alle 6%

Kannattavuus:

  • Oikaistu käyttökate nykyisille toiminnoille on yli 40% liikevaihdosta

Velkaantuneisuus:

  • Nettovelan suhde oikaistuun käyttökatteeseen on alle 2,5

Admicomin tavoitteena on saavuttaa vähintään 60 MEUR:n jatkuva vuosilaskutus (ARR) strategiakauden loppuun mennessä. Pitkän aikavälin tavoitteena on edelleen 100 MEUR:n jatkuvan vuosilaskutuksen (ARR) saavuttaminen, mutta tavoitetta ei ole kiinnitetty tiettyyn vuoteen.

Vuoteen 2028 asetettu 60 MEUR:n tavoite tarkoittaa laskelmiemme mukaan keskimäärin noin 17 %:n kasvua seuraavan 3 vuoden aikana, joten sen saavuttaminen vaatii myös suhteellisen isojen yritysostojen tekemistä. Tähän yhtiön nettokassan puolella oleva tase antaa hyvät edellytykset. Uudella velkaantuneisuustavoitteella yhtiöllä olisi lähivuosien käyttökate-ennusteillamme mahdollisuus ottaa jopa yli 40 MEUR uutta velkaa, joten tulivoimaa yritysostoja varten riittää.

Yhtiön päivitetty kannattavuustavoite vaikuttaa myös realistiselta, joskin nykyisillä ennusteillamme yhtiö saavuttaa 40 %:n käyttökatteen vasta vuonna 2029. Matkan varrella yritysostot tulevat hyvin todennäköisesti vaikuttamaan Admicomin suhteelliseen kannattavuuteen, sillä harva ostokohde on yhtä kannattava.

Osinkopolitiikkaa viilattiin kasvuhakuisemman yrityksen suuntaan

Admicomin uusi osinkopolitiikka on seuraava:

“Admicomilla on kasvustrategia, ja prioriteettimme on ylläpitää vahvaa taloudellista asemaa investoidaksemme kasvuun. Kun kassavirta ja investointitarpeet sallivat, pyrimme kohdentamaan noin 30 % vuosittaisesta tuloksesta pääoman palautuksiin osinkoina tai osakkeiden takaisinostoina tai näiden yhdistelmänä."

Aiemmin yhtiö pyrki jakamaan yli puolet tuloksestaan osinkoina omistajilleen, kuitenkaan vaarantamatta strategiassa määriteltyä kasvutavoitetta tai muita taloudellisia tavoitteita. Vanhassakin politiikassa ovi oli jätetty auki pääoman vahvemmalle allokoinnille yritysostoihin, mutta uusi politiikka tekee tämän vielä selvemmäksi. Admicomin kohdemarkkinoilla tapahtuu paljon konsolidaatiota ja yhtiö haluaa olla jatkossakin selvästi kuskin paikalla tässä kehityksessä. Yritysostot ovat nähdäksemme myös ainoa mahdollinen tapa saada kansainvälinen laajentuminen riittävällä vauhdilla käyntiin. Kaiken kaikkiaan näemme Admicomin arvonluonnin kannalta pääoman allokoinnin yritysostoihin järkevänä, kunhan ostokohteiden strateginen yhteensopivuus on hyvä ja järjestelyissä maksettavat hinnat kohtuullisia. Omien osakkeiden ostot on nyt myös nostettu vaihtoehdoksi osingoille, mitä pidämme tervetulleena päivityksenä.

Admicom operates in the IT sector. The company develops cloud-based services that mainly concern administration, accounting, payroll and project management. In addition to its main business, it offers training and customer support. Its customers are small and medium-sized corporate customers, with the largest operations in construction and industry. The head office is located in Jyväskylä.

Læs mere på virksomhedsside

Key Estimate Figures24.11

202425e26e
Omsætning35,637,640,3
vækst-%3,6 %5,8 %7,0 %
EBIT (adj.)12,211,613,1
EBIT-% (adj.)34,3 %30,7 %32,5 %
EPS (adj.)1,971,872,16
Udbytte0,650,650,75
Udbytte %1,4 %1,4 %1,6 %
P/E (adj.)24,124,421,2
EV/EBITDA19,318,615,6

Forumopdateringer

Atte “Ei leiki” Riikola har skrevet kommentarer om Admicoms kapitalmarkedsdag. Admicom afholdt tirsdag en kapitalmarkedsdag, hvis optagelse ...
i går
af Sijoittaja-alokas
10
Det var en klar udmelding fra CEO’en. Efter min mening forklarede de også vækstvejen og strategien ret godt, og hvordan vækstmålene vil blive...
2.12.2025, 16.17
af MTES
6
På Admicoms CMD var der i dag en rigtig god stemning, og præsentationerne gav yderligere farve til selskabets mål. De, der er interesserede ...
2.12.2025, 13.54
af Atte Riikola
14
Jeg er enig i, at internationale virksomhedsovertagelser skal foretages, hvis man vil være med i dette spil på lang sigt. Men Smartcrafts rejse...
25.11.2025, 09.03
af Atte Riikola
14
I den tidligere strategi og de relaterede meddelelser er der blevet talt meget om internationalisering (se f.eks. ovenfor), men disse internationale...
25.11.2025, 08.14
af Pohjolan Eka
25
Heh, min CMD-forhåndsvisning blev udgivet i dag kl. 7.00, og allerede kl. 8.00 kom der en meddelelse om den opdaterede strategi. Sikke en timing...
25.11.2025, 07.24
af Atte Riikola
11
Klart formulerede mål, men selve strategien forblev fuldstændig ukendt. Jeg forstår ikke, hvorfor man i kommunikationen skal sige, at strategien...
25.11.2025, 06.42
af Lars74
3
Find os på de sociale medier
  • Inderes Forum
  • Youtube
  • Facebook
  • X (Twitter)
Tag kontakt
  • info@hcandersencapital.dk
  • Bredgade 23B, 2. sal
    1260 København K
Inderes
  • Om os
  • Vores team
  • Karriere
  • Inderes som en investering
  • Tjenester for børsnoterede virksomheder
Vores platform
  • FAQ
  • Servicevilkår
  • Privatlivspolitik
  • Disclaimer
Inderes’ ansvarsfraskrivelse kan findes her. Detaljeret information om hver aktie, der aktivt overvåges af Inderes og HC Andersen Capital, er tilgængelig på de virksomhedsspecifikke sider på Inderes' hjemmeside. © Inderes Oyj. All rights reserved.