contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


nightingale-health-seeking-commercial-recipe-success

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Head of Nordic ER Development, Analyst

Antti Luiro

Nightingale Health operates in the medical technology sector. The company specializes in the development of medical technology products. The product portfolio is broad and includes platforms and services within blood analysis that are used for disease prevention purposes. In addition to the main business, service and related ancillary services are also offered. The business is operated globally with the largest presence in Europe.

For et par måneder siden overvejede jeg, at virksomhedens bestyrelse er meget hjemmelavet til en global vækstfase, og sandelig er ledelsesgruppen det også. Endelig begynder vi at bygge, hvad der er nødvendigt for den internationale vækstfase, men det er meget forsigtigt, og mindst et år for sent. Som jeg allerede skrev i optionstråden, foretrækker jeg en ledelse, der modigt bygger fremtiden lidt på forkant, ikke bagudrettet. Nå, bedre nu end ingenting, men mindst et par nye personer også i bestyrelsen, og flere med fortjente meritter til ledelsesgruppen!

Pokker. Jeg har en fornemmelse af, at Barrett forlader af egen fri vilje. Han er den eneste person i virksomhedens ledelse, der har formået at kommunikere teknologiens betydning på en måde, så andre end nørder forstår det, og Suna har ikke vist tegn på at lære. Som en påmindelse om Barretts kommunikationsevner, det webinar fra maj, som jeg selv kommenterede på dengang:   Jeffrey Barretts beskrivelse af det videnskabelige grundlag for analysen (fra 17m30s) er den bedste beskrivelse af Nightingales forskel, jeg nogensinde har hørt – især bedre end administrerende direktørens svævende beskrivelser. Ligeledes er Charles Alessis (fra 33m) eksempel på brugen af data i en klinisk kontekst fremragende praktisk. Så vidt jeg ved, har Nightingale ikke kommunikeret sådan før.  Administrerende direktør Suna har derimod snakket løs om de samme ting i mindst syv år, siden jeg hørte ham første gang. Med de historier er troværdigheden ikke blevet synderligt forbedret. https://youtu.be/mb64f6iEMqE Jeg ville ikke være bekymret for den fortsatte videnskabelige udvikling; de har været i stand til at udvikle videnskaben indtil nu. Men hvor er produktudviklingen, den kommercielle udvikling og SALGSudviklingen? For lidt over et år siden betragtede jeg dette som et ret risikofrit papir i min portefølje, især sammenlignet med min tidligere position, men siden da er en tredjedel af kapitalen smeltet væk, samtidig med at resten af markedet er steget med en tredjedel. Det var ikke risikofrit, og med disse skridt ser det ikke ud til, at risiciene mindskes.

Nightingale Health Oyj | Børsmeddelelse | 12.12.2025 kl. 14:55:00 EET Med udvidelsen af den internationale tilgængelighed af Nightingale Health Oyj’s blodanalyseteknologi, der identificerer sygdomsrisici, og implementeringsprojekter inden for sundhedsvæsenet, omstrukturerer virksomheden sin direktion. Hovedfokus for den nye sammensætning er at udvide den kliniske anvendelse af virksomhedens teknologi globalt og accelerere den kommercielle vækstfase. Virksomheden vil fortsætte med at investere i produktudvikling, men fokus skifter til vækstfasen for sundhedsforretningen. Følgende ændringer vil finde sted i direktionens sammensætning for at implementere omstruktureringen: Jeffrey Barrett, videnskabelig direktør (CSO), som har været medlem af Nightingale Health Oyj’s direktion siden september 2021, fratræder sin stilling senest i marts 2026. Virksomheden vil ikke ansætte en ny videnskabelig direktør, men påbegynder rekruttering af en medicinsk direktør (CMO). Den nye persons opgave er at øge direktionens ekspertise inden for praktisk klinisk arbejde og kommerciel implementering af nye medicinske metoder. Virksomhedens nuværende direktionsmedlemmer, dr. Salla Ruosaari, udviklingsdirektør, og en af virksomhedens grundlæggere Antti Kangas, teknologidirektør, overtager indtil videre ansvaret for ledelsen af virksomhedens videnskabelige arbejde. Virksomheden meddelte den 8.12.2025 om en ændring af finansdirektør. Virksomheden har påbegyndt rekruttering af en ny finansdirektør. Hovedfokus for den nye persons opgave er at planlægge og implementere funktioner, der understøtter virksomhedens internationale kommercielle vækstfase, og at støtte salgsvæksten. Efter ændringerne vil Nightingale Health Oyj’s direktion fokusere betydeligt stærkere på at støtte vækstfasen for sundhedsforretningen. “Vi er på vej ind i den næste fase af realiseringen af vores vision, og for at understøtte dette omstrukturerer vi direktionens sammensætning. På denne måde kan vi bedre nå vores ambitiøse mål om at bringe bedre sundhedspleje inden for rækkevidde for alle. Jeg vil gerne takke Jeffrey for de fælles år og ønsker ham held og lykke fremover,” siger virksomhedens administrerende direktør og grundlægger Teemu Suna.

Meget gode tal for det nye produkt! Herfra er det godt at fortsætte, og det var netop, hvad TT også tænkte, da de uddybede samarbejdet.

Én slide fra Jeffrey Barretts præsentation om UK Biobank. En stikprøve på 266 Terveystalo-ansatte viser i hvert fald, at testen er nyttig i omgangen med patienter. Endnu mere spredning i afsnittet “easy to present”. Ifølge Barrett lancerer NG i 2026 en ny version af produktet, tilsyneladende med det formål at forenkle rapporten yderligere.             video.silverstream.tv              UK Biobank Scientific Conference 2025

Paavolas LinkedIn-opslag lyder ikke som om, de næste skridt er klare på nuværende tidspunkt:  As announced yesterday, after four great years at Nightingale Health, it is now a good time for me to move on to new challenges. During the four years, we managed to develop the finance and people functions to support the growth strategy of the company and be ready for the main market listing at Nasdaq Helsinki, which took place earlier this year. The company is now in a good place to continue its commercial growth and therefore I feel confident to hand over the baton. I want to thank all the Nightingale people and stakeholders for the amazing journey and wish you all the best! For me, after 20 years of grinding without ever taking a longer break, now it feels like a good time to take a moment to reflect about the next step at least over the holiday season. Happy to go for a lunch or have a cup of coffee to share reflections about life, the peculiarities of the universe, or why not about some future possibilities. Drop me a line  Best regards and happy holidays,  Tuukka  Man taler om, at han ret selvsikkert gav stafetten videre, men i mine ører lyder det stadig mere som om, initiativet kom fra firmaets side. Interessant nok forlod den tidligere økonomidirektør efter 11 måneders ansættelse, en måned før børsnoteringen. Jeg forstår, at opgaven netop kan være at forberede virksomheden på det, men det føles stadig mærkeligt, at processen ikke skulle føres helt til ende.

I sin korte meddelelse kan man ikke sige meget. Alt andet ville være ren spekulation. Og det lader vi til at have rigeligt af.

Nightingale Health

Nightingale Health is a technology company built around blood analysis. The company tries with new technology, which initially seems competitive, to break into a conservative health care customer...

<p>Nightingale Health is a technology company built around blood analysis. The company tries with new technology, which initially seems competitive, to break into a conservative health care customer base, where achieving commercial success and its possible timing are, however, very uncertain. Despite the high long-term potential, we still have to wait for the signs of success and believe that positive share price drivers are still scarce. We, therefore, believe that the risk/return ratio will be weak over the next 12 months. </p> 

	2022	23e	24e
Omsætning	2,3	4,3	5,2
vækst-%	0,3 %	84,2 %	22,2 %
EBIT (adj.)	-13,6	-18,4	-17,8
EBIT-% (adj.)	-589,5 %	-431,1 %	-342,5 %
EPS (adj.)	-0,23	-0,30	-0,30
Udbytte	0,00	0,00	0,00
Udbytte %
P/E (adj.)	neg.	neg.	neg.
EV/EBITDA	3,1	neg.	neg.

Nightingale Health: Seeking a commercial recipe for success

Key Estimate Figures05.06.2023

Forumopdateringer