contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


inderes-group-headwinds-to-fade-towards-2026-seb

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Inderes operates in the financial industry. The company provides a community platform for investors and listed companies. Via the platform, users can communicate with each other and exchange investment tips. The customers consist of both companies and private individuals. In addition, the company offers analysis services and a basis for investment decisions. The largest operations are in the Nordic region.

Alene på grund af regulering er bestyrelsens vederlag nødt til at være udformet således, at det ikke efterlader plads til fortolkning. Desuden er det vigtigt, at systemet er enkelt, da et komplekst system er administrativt tungt. F.eks. ville vækst i international omsætning selvfølgelig være klar og enkel nok, men ville det virkelig være det bedste for aktionærerne? Her ville det jo kunne betale sig for bestyrelsen at drive vækst for enhver pris og f.eks. tage underskudsgivende forretning ind. Jeg siger selvfølgelig ikke, at vores bestyrelse ville gøre dette i håbet om en lille aktiebonus, men vi ønsker naturligvis ikke at opbygge et system, der selv i teorien tilskynder til dette  . Hvis man så begynder at tilføje ”lønsom vækst internationalt”, så ender man hurtigt i ting, der kan fortolkes (hvad er grænsen for lønsomhed?)  . I kundevirksomheder er der samme problem; kundernes lønsomhed eller størrelse gør ingen forskel. Måling af salgscyklusser er i praksis umuligt hos os, da vi har mange forskellige forretningsområder (og det er administrativt helt vildt tungt). Nominationsudvalget mente i sidste ende, at aktiekursen trods alt er den bedste målestok, da den afspejler udviklingen i selskabets værdi. Den efterlader heller ikke plads til fortolkning og er administrativt let. Det er også værd at bemærke, at efter vores opfattelse er der ingen i Helsinki, der bruger et tilsvarende system, og vi ønskede også at være ”forsigtige” på dette punkt og undgå risiciene ved en mere kompleks model. Men stadigvæk, hvis nogen finder på en bedre model inden for disse rammebetingelser, er NomCom mere end interesseret i at høre forslag

Jeg præsenterer gerne en udviklingsidé, tak fordi du tager imod idéer @Sauli_Vilen Skrevet på Inderes’ hjemmeside: “Identificerede forhindringer  Internationalt brandkendskab Ændring til en international virksomhedskultur Langsom forandring på målmarkederne At finde de rette markedsindtrængningsmodeller”  Når bestyrelsesmedlemmerne med deres erfaring og kompetencer forsøger at hjælpe med at overvinde disse forhindringer, kunne optjeningskriteriet for yderligere aktiebaserede vederlag så være et af disse eller en kombination af flere: international omsætning > X %, antallet af nye udenlandske kundevirksomheder, forkortelse af salgscyklusser i udlandet?

Nominationsudvalget tager meget gerne imod idéer til, hvordan aflønningsmodellen kan udvikles fremover! Hvis du har idéer, kan du skrive dem her offentligt eller alternativt sende dem direkte til mig enten via forummet eller e-mail.

Ifølge selskabsloven er et aktieselskabs primære og vigtigste opgave at skabe overskud til aktionærerne, medmindre andet er angivet i vedtægterne. Inderes er en af de få, der har gjort en undtagelse fra dette i deres vedtægter; de nævner, at Inderes’ medarbejdere, kunder og fællesskab kommer før aktionærernes interesser.

Kunne grundlaget for optjening af yderligere aktiebonusser have været noget andet end udviklingen i aktiens samlede afkast?

Tak til Sami og Vilho for et godt stykke arbejde og godt samarbejde! Alt det bedste fremover, forhåbentlig har dækningen givet jer nyttig læring og erfaring til en succesfuld karriere i den finansielle sektor! I de kommende uger starter der allerede et nyt studenterdækningsteam

Den samme meddelelse indeholder også to væsentlige ændringer i bestyrelsens vederlag, selvom de faste bestyrelseshonorarer fastholdes på sidste års niveau. Blandt ændringerne er i hvert fald udbetalingen af bestyrelseshonoraret delvist i selskabets aktier i overensstemmelse med de ønsker, der i sin tid kom frem i en undersøgelse foretaget i fællesskabet. Fællesskabsmedlem @_TeemuHinkula vil forhåbentlig blogge mere om emnet senere. Jeg giver selv tommelfingeren op til disse     Det foreslås, at det årlige honorar udbetales delvist i Inderes Oyj-aktier og delvist i kontanter, således at ca. 40 % af honoraret udbetales i selskabets aktier, og resten udbetales i kontanter.   Inderes’ nominerings- og vederlagsudvalg foreslår, at det ud over det årlige honorar skal være muligt for bestyrelsesmedlemmerne at optjene yderligere aktiebaserede vederlag baseret på aktiens samlede afkast (TSR) som følger:  Det maksimale antal yderligere aktier er 1.000 aktier til bestyrelsesformanden og 500 aktier til de øvrige bestyrelsesmedlemmer. Størrelsen af det yderligere aktievederlag fastsættes lineært mellem 11 % og 30 % baseret på udviklingen i Inderes Oyj-aktiens samlede afkast. Hvis udviklingen i aktiens samlede afkast er under 11 %, udbetales der ikke noget yderligere aktievederlag. Hvis udviklingen i aktiens samlede afkast er 30 % eller mere, udbetales det maksimale antal yderligere aktievederlag.

Inderes

Inderes’Q3 miss was not a surprise after the recent profit warning. While topline growth faces headwinds on the event side,recurring revenue maintained steady growth driven by software. We stick to our growth view for 2026E, which we find will be driven by market tailwinds that materialise through IPOs. However, we lower our estimates on a weaker base in 2025E and our fair value range to EUR 18-20 (from EUR 19-21).

<p>Inderes&#x2019;Q3 miss was not a surprise after the recent profit warning. While topline growth faces headwinds on the event side,recurring revenue maintained steady growth driven by software. We stick to our growth view for 2026E, which we find will be driven by market tailwinds that materialise through IPOs. However, we lower our estimates on a weaker base in 2025E and our fair value range to EUR 18-20 (from EUR 19-21).</p>

Inderes Group - Headwinds to fade towards 2026 - SEB

Forumopdateringer