contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


terveystalo-oyj-resolutions-of-the-organising-meeting-of-terveystalos-board-of-directors-2

__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Terveystalo operates in the healthcare sector. The company offers services and solutions such as surveys and examinations, training and coaching, rehabilitation, and health and fitness mapping. Its customers include small and medium-sized corporate customers, as well as public sector players. The head office is located in Helsinki.

Det kan bestemt svare sig at tage hånd om kompetente og de bedste medarbejdere. Arbejdssundhed er en tiltræknings- og fastholdelsesfaktor, som arbejdsgivere enten forstår eller ej. Sundhedsydelsernes dækning er en konkurrencefordel for Terveystalo. Reduktion af bureaukrati og udnyttelse af digitale løsninger og AI-applikationer bringer derimod tiltrængt effektivitet og omkostningskonkurrenceevne. Mellem Terveystalo og kunden er tingene, som de er aftalt. Det må håbes, at Terveystalo også på dette område betjener sine kunder troværdigt på en måde, der holder eksperterne i produktivt arbejde med den højest mulige udnyttelsesgrad. I så fald er bedriftssundhedstjenesten en værdiskabende produktionsfaktor.

Det er ikke et Terveystalo-specifikt problem, men gælder for alle privatlæger i ordningen for erhvervssundhedspleje. I sidste ende mindsker uklarhed/usikkerhed omkring betaleren under alle omstændigheder tjenestens vigtigste salgsargumenter (nemhed/omkostningsfrihed for brugeren). Det er ligegyldigt, om rodårsagen til uklarheden er arbejdsgiverens forsikringsaftale, erhvervsklinikkens praksis eller forsikringsbetingelsernes kompleksitet. I det virkelige liv vil jeg påstå, at det er alle tre ting på én gang. En valgsejr til Socialdemokraterne / en venstreorienteret regering vil efter alt at dømme føre til, at erhvervssundhedsplejen bliver spændt ben for på en eller anden måde. Og som det er set, hakker Terveystalos vækst allerede nu, selvom der ikke bliver spændt ben for noget endnu. Edit: Hvis man ville vende dette til et positivt problem og en vækstdriver, burde Terveystalo måske udvikle en "Claudebot"™, der traf den forsikringsafgørelse løbende og med det samme. Men det ville kræve, at forsikringsselskabspartneren var med, så jeg holder ikke vejret for, hvornår det kommer.

OP hæver anbefalingen til ”køb”.                   Nordnet              Nordnet    Tee säästämisestä osakkeisiin & rahastoihin hauskempaa. Sijoittaminen osakkeisiin, rahastoihin ja ETF:iin ilman tarpeettomia kuluja. Tervetuloa Suomen tyytyväisimpien sijoittajien joukkoon! Avaa tili jo tänään!

Det, jeg mente, var, at de ringer til medarbejderne hos erhvervssundhedskunderne og sælger forbrugerydelser som f.eks. tandlægeydelser.  Dette burde vel ikke påvirke virksomhedens omkostninger på nogen måde; de bruger primært medarbejdernes oplysninger som leads (hvilket vel er tilladt, medmindre man selv har blokeret for det). Hvad der er tilgængeligt for hvem gennem erhvervssundhedsordningen, og hvordan disse ydelser “sælges”, er efter min mening en anden diskussion.

Jeg er uenig. Terveystalo markedsfører også alt mellem himmel og jord direkte til erhvervskundens medarbejdere. Nogle medarbejdere tager så imod tilbuddene, og andre gør ikke. På grund af patientsikkerhed og lignende kan man i dag faktisk slet ikke kontrollere noget på Terveystalos fakturaer, såsom hvem der var til undersøgelse, hvis nogen overhovedet var det. Der har også været diskussioner i offentligheden om overfakturering fra Terveystalos læger, hvilket øger mistilliden. Terveystalo fakturerer erhvervskunden for blandt andet planlægning af aktiviteter, hvilket i praksis f.eks. betyder bedriftssundhedsplejerskens egen kalenderstyring af, hvornår der skal gøres det ene og det andet for den enkelte kunde. Jeg endte selv med at flytte firmaets arbejdssundhedsordning væk fra Terveystalo på grund af blandt andet de ovennævnte grunde. Desuden er Terveystalo dyrere målt på listepriser end f.eks. Mehiläinen. I forbindelse med opsigelsen begyndte der så at dukke rabatter op på gebyrerne, men det var bare dråben, der fik bægeret til at flyde over. Samarbejdet med Terveystalo er blevet ligesom at arbejde med en advokat; en åben regning til fakturering, men med den forskel at man overhovedet ikke kan kontrollere fakturaerne. Jeg tror ikke, jeg er alene med den følelse, og jeg tror, at Terveystalos erhvervskunder i stigende grad skifter til andre udbydere. Terveystalo lugter for meget af en grådig børsvirksomhed fra en (tidligere) kundes synspunkt.

Jeg mener, at dette i højere grad er et problem med den pågældende virksomheds aftale og forsikring end med Terveystalo. Det er soleklart, at virksomheden for penge får en forsikring og en aftale, hvor alt er dækket for medarbejderen, og så er der tale om en rigtig nem tjeneste for brugeren. Det er en fejl, at Terveystalos kundeservicemedarbejder siger, at “ja, det dækkes af forsikringen”. Her er der i sig selv et limbo, hvor ingen rigtig tager det fulde ansvar for, hvem der skal vejlede brugeren. (Er det If, tjenesteudbyderen eller den virksomhed, der har udformet aftalen mellem If ↔ tjenesteudbyderen?) Jeg læste for nylig en lignende aftale fra en virksomhed om, hvad der dækkes, og den er helt uforståeligt uklar. Jeg mener dog, at det er virksomhedens HR-afdelings pligt at kunne vejlede medarbejderen korrekt eller finde navngivne/betalte kontaktpersoner hos Terveystalo, som gør dette på virksomhedens vegne. Dette er sikkert ikke kun et Terveystalo-centreret problem. Jeg ville være mere interesseret i, hvordan SDP’s valgsejr som et såkaldt trusselsscenarie ville påvirke de private sundhedsfirmaers drift.

Det er præcis det dér med at gemme sig bag paragrafferne. Men ja, If har sikkert handlet helt korrekt. Lad os se på det fra Terveystalos perspektiv. Eller mere generelt fra de private lægeklinikkers perspektiv. Hvad er trumfkort nummer ét? Efter min mening er det tjenestens enkelthed kombineret med det faktum, at medarbejderen ikke selv skal betale. Nu tilføjer vi det til ligningen, at kunden skal være jurist for at forstå, om man må bruge tjenesten eller ej, og man kan ende med at skulle betale bagefter – det vil sige, at de ikke kan fortælle dig det ved skranken eller tidsbestillingen. Man kan ikke stole på Terveystalo-personalets ord/instruktioner i denne overvejelse. → efter min mening får tjenestens ”enkelthed” et ordentligt slag.

Terveystalo

Terveystalo Plc, Stock Exchange Release 24 March 2026 at 14:00 EETConvening after the Annual General Meeting today, Terveystalo's Board of Directors elected Kari Kauniskangas as Chairman of ...

<div class="abstract"></div>Terveystalo Plc, Stock Exchange Release 24 March 2026 at 14:00 EETConvening after the Annual General Meeting today, Terveystalo's Board of Directors elected Kari Kauniskangas as Chairman of the Board and Ari Lehtoranta as Vice Chairman of the Board. In addition, the Board elected the members of the Remuneration Committee and the Audit Committee from among its members:Petri Castrén was elected Chairman of the Audit Committee and Sofia Hasselberg and Ari Lehtoranta were elected members.Kari Kauniskangas was elected Chairman of the Remuneration Committee and Teija Sarajärvi and Nathalie Ahlström were elected members.Terveystalo PlcDistribution: Nasdaq Helsinki Oy Principal media <a href="http://www.terveystalo.com">www.terveystalo.com</a><div></div>