Netum Group Oyj | Yhtiötiedote, Sisäpiiritieto | 12.10.2026 klo 8.01
Netum Group Oyj: Sisäpiiritieto: Netum uudistaa organisaationsa tarkennetun strategian mukaiseksi ja tavoittelee 1,4–1,8 miljoonan euron vuotuisia kustannussäästöjä
Netum Group Oyj:n hallitus on hyväksynyt uuden toimintamallin ja tavoiteorganisaation, joka perustuu yhtiön 12.10.2026 julkistamaan tarkennettuun strategiaan. Uudistuksen tavoitteena on rakentaa organisaatio strategian vahvuusalueiden ympärille, keventää johtamis- ja hallintorakennetta, siirtää työpanosta asiakastyöhön ja vahvistaa kasvua tukevia osaamisia sekä parantaa kannattavuutta ja muutoskyvykkyyttä.
Muutoksilla tavoitellaan 1,4–1,8 miljoonan euron vuotuisia kustannussäästöjä. Uusi organisaatio tulee voimaan viimeistään 1.1.2027.
Miksi rakenne uudistetaan
Netumin nykyinen konsernirakenne on rakentunut yritysostojen ja aiemman kasvuvaiheen kautta. Konsernin liikevaihto oli 44,0 miljoonaa euroa vuonna 2024 ja 37,8 miljoonaa euroa vuonna 2025. Liikevaihdon lasku selittyy pääosin kolmen suuren asiakassopimuksen päättymisellä heinäkuussa 2025 sekä alihankintakysynnän heikkenemisellä asiantuntijapalveluissa. Muu liiketoiminta on samaan aikaan kasvanut.
Yhtiön tukitoiminnot, johtamisrakenne ja organisoituminen on mitoitettu selvästi nykyistä suuremmalle liiketoiminnalle. Rakenne uudistetaan vastaamaan yhtiön nykyistä kokoa ja tarkennetun strategian painopisteitä.
Organisaatio rakennetaan strategisten vahvuuksien ympärille
Netumin uusi toimintamalli muodostuu neljästä liiketoiminta-alueesta:
Liiketoiminta-alueiden rinnalla toimivat yksi yhteinen myyntiorganisaatio sekä yhteiset konsernipalvelut. Uusi malli korvaa nykyisen rakenteen, jossa liiketoiminta on jakautunut Ratkaisut-, Asiantuntijapalvelut- ja Tuotteet-kokonaisuuksiin.
Liiketoiminta-alueet vastaavat omasta tuloksestaan, henkilöstöstään, kapasiteetistaan, käyttöasteestaan ja osaamisensa kilpailukyvystä. Myynti palvelee koko Netumin tarjoomaa.
Rakenne seuraa tarkennetussa strategiassa määriteltyjä vahvuusalueita. Näitä ovat jatkuvuuspalvelut, integraatiot ja taustajärjestelmät, data ja analytiikka sekä kyberturva ja regulaatio-osaaminen. Tekoäly toimii läpileikkaavana kyvykkyytenä koko organisaatiossa sekä erityisesti Data, Digital & AI liiketoiminta-alueella.
Uudessa mallissa jokaisella asiantuntijalla on yksi selkeä osaamis- ja organisaatiokoti. Vapaata kapasiteettia johdetaan koko Netumin tasolla sen sijaan, että resurssit sidottaisiin yksittäisiin asiakkuuksiin tai organisaatioyksiköihin. Tavoitteena on parantaa käyttöastetta, nopeuttaa osaajien kohdentamista uusiin asiakkuuksiin ja vahvistaa asiantuntijoiden mahdollisuuksia toimia yli liiketoiminta-alueiden.
Uuden mallin tiiminvetäjäroolit ovat pääosin asiantuntijaesihenkilörooleja, joissa esihenkilötyö yhdistyy asiakastyöhön. Tällä palautetaan nykyistä suurempi osa työpanoksesta suoraan asiakastyöhön.
Organisaatio myös madaltuu. Uudessa rakenteessa toimitusjohtajan ja asiantuntijan välissä on enintään kaksi esihenkilöporrasta. Päätöksenteko siirtyy lähemmäs asiakastyötä ja johtamisen kustannus pienenee.
Taloudelliset vaikutukset
Suunnitelman mukainen täysi vuotuinen kustannusvaikutus on 1,4–1,8 miljoonaa euroa riippuen lopullisesta henkilöstövaikutuksesta.
Talousvaikutus toteutuu pääosin jo vuonna 2027. Lomautukset suunnitellaan alkavaksi vuoden 2026 viimeisellä neljänneksellä ja irtisanomisajat päättyisivät pääosin vuoden 2027 ensimmäisen neljänneksen aikana. Täysimääräisenä vaikutus näkyisi vuodesta 2028 alkaen.
Muutokseen liittyvien kertaluonteisten kustannusten arvioidaan olevan noin 0,3 miljoonaa euroa. Ne kirjataan vuodelle 2026 ja käsitellään vertailukelpoisuuteen vaikuttavina erinä, joten ne eivät vaikuta yhtiön vertailukelpoista EBITAa koskevaan ohjeistukseen.
Raportointi säilyy yhtenä segmenttinä
Organisaatiomuutos ei muuta yhtiön taloudellisen raportoinnin rakennetta. Netum raportoi jatkossakin yhtenä toimintasegmenttinä. Uudet liiketoiminta-alueet eivät ole IFRS 8:n mukaisia toimintasegmenttejä vaan Netum Group -segmentin sisäisiä liiketoiminta-alueita.
Resursseja kohdennetaan ja toiminnan tulosta arvioidaan konsernitasolla. Vapaata kapasiteettia johdetaan koko Netumin tasolla liiketoiminta-alueiden yli, eikä resursseja sidota liiketoiminta-aluekohtaisesti.
Liiketoiminta-alueet ovat myös taloudellisilta ominaispiirteiltään samankaltaisia. Ne tuottavat IT-asiantuntijapalveluita samalle asiakaskunnalle, pääosin Suomen julkiselle sektorille, samoilla toimitusmalleilla ja samassa sääntely-ympäristössä, ja ne myydään yhden yhteisen myyntiorganisaation kautta.
Yhtenä segmenttinä raportointi säilyttää myös raportoinnin vertailukelpoisuuden aiempiin kausiin nähden.
Henkilöstövaikutukset kohdistuvat rakenteisiin ja tukitoimintoihin
Suunnitellut muutokset kohdistuvat erityisesti yhteisiin toimintoihin, myyntiin sekä johto-, esihenkilö- ja koordinointirooleihin. Yhtiö arvioi muutosten voivan johtaa yhteensä noin 10–20 tehtävän vähentymiseen tai työsuhteen ehtojen oleellisiin muutoksiin.
Rakennemuutoksen tavoitteena ei ole vähentää asiakastyössä toimivaa asiantuntijakapasiteettia. Tavoitteena on siirtää työpanosta hallinnollisista ja päällekkäisistä rakenteista asiakastyöhön sekä vahvistaa yhtiön strategisiksi määrittelemiä osaamisalueita.
Yhtiö käynnistää suunniteltujen henkilöstömuutosten toteuttamiseksi muutosneuvottelut Netum Oy:ssä ja muun konsernin henkilöstön kanssa keskustelut mahdollisista lomautuksista tai irtisanomisista, jotka koskevat yhteensä 40 henkilöä. Henkilöstöä koskevat lopulliset ratkaisut tehdään neuvottelujen päätyttyä.
Yhtiörakenne
Organisaatiomuutos ei tässä vaiheessa muuta Netum-konsernin juridista yhtiörakennetta. Buutti Oy ja Cyberwatch Oy integroidaan toiminnallisesti osaksi liiketoiminta-alueita. Studyo Oy jatkaa konsernin osana omana juridisena yhtiönään. Mahdolliset juridiseen yhtiörakenteeseen liittyvät muutokset arvioidaan myöhemmin erikseen.
Näkymät vuodelle 2026 ennallaan
Yhtiön 24.9.2026 julkistama ohjeistus vuodelle 2026 pysyy ennallaan. Netum arvioi liikevaihdon laskevan selvästi vuoden 2025 tasosta (37,8 miljoonaa euroa) ja vertailukelpoisen EBITAn olevan tappiollinen.
Toimitusjohtaja Repe Harmanen
"Netumia on sopeutettu pitkään markkinan muutokseen ja suurten asiakassopimusten päättymiseen. Nyt kyse ei ole yksittäisestä säästötoimesta vaan siitä, että muutamme koko organisaation vastaamaan strategiaamme."
"Haluamme käyttää suuremman osan resursseistamme siihen työhön, josta asiakkaamme meille maksavat. Vähennämme päällekkäisiä rakenteita, kevennämme johtamista ja kokoamme osaamisemme selkeisiin kokonaisuuksiin."
"Tavoitteemme on, että tämä muutos päättää pitkään jatkuneen sopeuttamisen vaiheen. Seuraavassa vaiheessa painopiste siirtyy kasvuun, parempaan käyttöasteeseen ja kannattavuuden vahvistamiseen. Tehdyillä muutoksilla olemme rakentaneet organisaatiota tukemaan juuri tätä seuraavaa vaihetta."
Helsingissä 12.10.2026
Netum Group Oyj
Hallitus
Lisätietoja:
Netum Group Oyj
Repe Harmanen, toimitusjohtaja
+358 40 046 7717
repe.harmanen@netum.fi
Hyväksytty neuvonantaja:
Evli Oyj
+358 40 579 6210
Netum Group Oyj lyhyesti
Netum on IT-palvelukumppani, joka rakentaa toimivaa ja turvallista digitaalista yhteiskuntaa. Autamme asiakkaitamme digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä suunnittelemalla ja toteuttamalla juuri heidän tarpeisiinsa sopivia ja kestäviä digiratkaisuja, viisaasti ja vastuullisesti. Netumin palveluksessa työskentelee noin 310 henkilöä, ja konsernin liikevaihto vuonna 2025 oli 38 miljoonaa euroa. Netum Group Oyj:n osakkeet on listattu Nasdaq Helsingin First North -markkinapaikalla (NETUM). www.netum.fi