contentSlug

type

ContentSlug_ContentQuery

slug

ContentPageContentQuery

content

trendingContent

query ContentSlug_ContentQuery(
  $contentSlug: String!
  $type: [ContentType!]
) {
  ...ContentPageContentQuery_13QmVO
}

fragment CompanyDetails_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    name
    description
    pageUrl
    id
  }
}

fragment ContentBasicInfo on Content {
  __isContent: __typename
  id
  type
  title
  lang
  companies {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  tags {
    viewerIsFollowing
    id
    name
    pageUrl
  }
  ...PublishingDetails
  ...Reactions
}

fragment ContentMetadata on Content {
  __isContent: __typename
  type
  title
  lang
  pageUrl
  alternatePageUrls: translations {
    __typename
    pageUrl
    lang
  }
  imgUrl
  description
  ... on Video {
    liveTime
    videoUrl
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
    videoUrl
  }
}

fragment ContentPageContentQuery_13QmVO on Query {
  content(slug: $contentSlug, type: $type) {
    __typename
    id
    type
    title
    isPremium
    lang
    htmlBody
    summary
    companies {
      forum {
        latestPosts {
          ...ForumPosts
        }
      }
      name
      id
      viewerIsFollowing
      pageUrl
      defaultInstrument {
        isin
        id
        marketOpen
        marketClose
        marketplace {
          region
        }
        returns {
          total
        }
      }
    }
    tags {
      viewerIsFollowing
      id
      name
      pageUrl
    }
    createdAt
    ... on Video {
      liveTime
    }
    ... on Webcast {
      liveTime
    }
    slug
    ... on CompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on ThirdPartyCompanyReport {
      reportUrl
    }
    ... on StockExchangeRelease {
      reportUrl
    }
    ...ContentBasicInfo
    ...ContentMetadata
    ...PriceAndRecommendation_Content
    ...CompanyDetails_Content
    ...ReportLink_Content
    ...KeyFigures_Content
  }
  ...TrendingContent_1jQ2Cn
}

fragment ForumPosts on ForumPost {
  text
  likesCount
  url
  author
  postedAt
  authorImgUrl
}

fragment KeyFigures_Content on Content {
  __isContent: __typename
  companies {
    defaultInstrument {
      estimateData {
        modelType
        reportingCurrency
      }
      snapshot {
        transaction {
          date
          actualized {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
          estimates {
            year
            quarter
            revenue
            revenueGrowth
            ebitAdjusted
            ebitReported
            ebitda
            enterpriseValue
            epsAdjusted
            dividend
            dividendYield
            sharePrice
            nav
            navPerShare
            opexOfNav
            quarterlySharePrice
          }
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PriceAndRecommendation_Content on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  companies {
    name
    pageUrl
    defaultInstrument {
      priceData {
        tradeCurrency
      }
      snapshot {
        priceData {
          date
          lastPrice
          tradeCurrency
        }
        transaction {
          date
          recommendation
          targetPrice
        }
        prevTransaction {
          recommendation
        }
      }
      id
    }
    id
  }
}

fragment PublishingDetails on Content {
  __isContent: __typename
  createdAt
  publishers {
    name
    imgUrl
  }
  authors {
    __typename
    id
    name
    slug
    imgUrl
    jobTitle
  }
  ... on Video {
    liveTime
  }
  ... on Webcast {
    liveTime
  }
}

fragment Reactions on Content {
  __isContent: __typename
  id
  reactionGroups {
    reactionType
    reactionsCount
    viewerReacted
  }
}

fragment ReportLink_Content on Content {
  __isContent: __typename
  type
  isPremium
  ... on CompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on ThirdPartyCompanyReport {
    reportUrl
  }
  ... on StockExchangeRelease {
    reportUrl
  }
}

fragment TrendingContent_1jQ2Cn on Query {
  trendingContent(type: ARTICLE) {
    __typename
    id
    title
    lang
    pageUrl
    createdAt
    type
    imgUrl
    companies {
      squareLogoUrl
      name
      id
    }
    authors {
      __typename
      imgUrl
      id
    }
    publishers {
      imgUrl
    }
  }
}


__typename

title

isPremium

lang

htmlBody

summary

companies

createdAt

publishers

authors

reactionGroups

pageUrl

translations

imgUrl

description

Biohit operates in the medical technology sector. The company develops and manufactures laboratory equipment, consumables and diagnostic analysis systems adapted for research, healthcare and industrial laboratories. In addition to its main business, it offers technical support, maintenance and training services within the aforementioned field of work. The largest operations are conducted in the Nordic market. The company has its headquarters in Helsinki.

Advarsel, dette indlæg er ren spekulation og uansvarlig malen fanden på væggen. Jeg har i virkeligheden ingen anelse om, hvad det mest sandsynlige udfald af sagen er. Det kan gå godt eller rigtig skidt​ Jeg kan ikke sige noget nærmere om behovet for penge eller mulige emissioner, men personligt ser jeg Hefei og de kinesiske forretningsaktiviteter som den største risiko. Der er tilgodehavender hos Hefei for 7,5 mio. €, som er dækket af en pant i 1,5 mio. B-aktier (værdi ca. 4,5 mio. €). Sagen kompliceres yderligere af, at Hefei er Biohits næststørste ejer (godt 20 % af aktierne og stemmerne), og desuden er Kina Biohits vigtigste marked (Asien stod for knap halvdelen af omsætningen i 2025), hvis distribution varetages af Hefei. Man kan så overveje, hvad der sker, hvis Hefei af den ene eller anden grund kommer i økonomiske vanskeligheder og truer med at gå helt konkurs. Eller hvad nu hvis Hefei nationaliseres i den kinesiske folkesundheds navn​ Tilgodehavenderne går tabt, pantet kan realiseres, men til hvilken pris, hvis distributøren på det vigtigste marked kollapser? Vil Hefei i så fald også sælge resten af sit ejerskab til spotpris til den anden hovedejer? Rigtig mange andre ting kan også gå galt i denne forbindelse. Problemet og risikoen kulminerer bare i, at en privat investor udefra umuligt kan vurdere sandsynligheden for disse scenarier.

Denne rigtig gode præcisering fra @JP199 af mine egne skriverier for nylig blev ved med at køre rundt i hovedet på en forstyrrende måde. Jeg har hyldet firmaets fantastiske åbninger (Storbritannien, Indien, Sydkorea, Chile) og deres enorme potentiale her. Jeg mener stadig, at denne ketchupeffekt er reel. Jeg har dog nu muligvis ét lille forbehold, i det mindste til den nuværende aktiekurs. Ifølge Inderes leverer firmaet et stærkt resultat. “Biohits driftsresultat i H2 var 1,7 MEUR, hvilket voksede kraftigt fra sammenligningsperioden og oversteg vores estimat (1,3 MEUR). Overskudsgraden (EBIT-margin) var i H2 fremragende 21 % og for hele året 19 %.” Bortset fra at pengene ikke lander på firmaets konto. “Den operative pengestrøm for hele året endte med et underskud på 0,7 MEUR (H2: +0,2 MEUR).” Citater her: Biohit H2'25: Vahva tulos – kasvunäkymät aiempaa maltillisemmat - Inderes Ifølge websitet Stockanalysis .com var FCF på 0,2M i H2/2025 og i første halvår -1,5M, solidt i minus. Det frie cashflow for 2025 var altså -1,3 mega. Det, der ramte mig mest i dag, er følgende: Firmaet havde likvider (Cash & Equivalents) pr. 31.12.2025 på 3,5M. Mængden af likvider er forblevet nogenlunde den samme i H2/2024 (3,8M) og H1/2025 (3,9M). Et lille fald, som jeg ikke er bekymret over. Men. Short Term Investments er i den periode kollapset til nul.  H2/2024 3M H1/2025 1,3M og H2/2025 0  Altså er hele den likvide beholdning (Cash & Short Term Investments) næsten halveret (-47,8 %) siden H2/2024  H2/2024 6,7M H1/2025 5,2M H2/2025 3,5M  Firmaet har kun selve kontanterne tilbage. Antti konstaterede også, at  Vi har altså et firma, der leverer et stærkt, voksende resultat på papiret. Samtidig har det brændt sine likvide midler af uden (i det mindste endnu) at skulle røre ved de faktiske kontanter. Nu er der kun de 3,5M i kontanter tilbage. Hvor langt rækker det, når analytikeren også advarer om, at der ikke kommer penge ind i firmaet i øjeblikket, og at de store (og usædvanlige) licensindtægter fra Kina praktisk talt var det? Hvor store operationer tror I, man kan starte op for 3,5 millioner i Storbritannien, Indien, Sydkorea og Chile? Mit eget gæt (som jeg af hele mit hjerte håber viser sig at være forkert) er, at der stadig vil være brug for penge. Muligvis ret snart. Hvor stor en (rettet) emission eller i værste fald endda en VVK-ordning (konvertibelt gældsbrev) ville I forvente? På hvilket tidspunkt? Og til hvilken pris?

Pyh, pyh og herregud. En stor og ydmyg tak til jer begge @JP199 og @Antti_Siltanen !! Jeg må indrømme, at jeg har været helt væk i forhold til, at situationen med de tilgodehavender er så slem. Denne sag begynder snart at minde om TEM1V én-til-én (1:1). Som jeg har skrevet, tror jeg klippefast på produktet og dets merværdi for kunderne. Men ikke længere så meget på selve firmaet eller især dets ledende inderkreds. Jeg er stadig af den faste overbevisning, at især BIOBVs internationale åbninger og godkendelser fra sidste år (Storbritannien, Sydkorea, Indien, Chile) opbygger et enormt potentiale, som er ved at konkretisere sig lige nu. Dette er en mentalt svær situation. Jeg følte mig tvunget til at reducere mit ejerskab med 40%. Hah, netop efter at jeg havde fyldt op til maksimum i fredags =). Her er der (for mig personligt) for store risici for, at kursniveauet vil blive presset endnu længere ned, før et - efter min mening - helt muligt VMBO-købstilbud bliver givet. Hvis jeg bare var halvt så sikker på, at det tilbud, jeg forudsiger med sølvpapirshatten trukket ned over øjnene, kunne komme på f.eks. nuværende niveau eller efter at kursen var steget lidt herfra, ville jeg nok blive siddende på mine hænder og hele min position. Nu begynder det dog så småt at virke som om, at 80’ernes Wall Street forsigtigt bliver afprøvet på vores lokale børs. Det er som om, der allerede er et par af disse cases i gang eller under opstart. Gad vide om et eller andet konsulenthus, der sælger strømpebukser, har fundet en ”helt ny og original” vinkel til at rådgive deres klienter (og samtidig sig selv) til at tjene lidt hurtigere STORE penge? Jeps, jeg klikker BIOBV væk fra min aktive kursliste og holder samtidig op med at tygge drøv på konspirationsteorier (i denne tråd). Godspeed til alle med denne, må I få store succeser! Tak. Edit(s).  Ordet STORE tilføjet. Undskyldning fjernet. Dette er dog mine tanker om sagen. Takken står dog stadig til sidst.

Efter min mening er dette i hvert fald blevet fremhævet rigtig godt i analysen (inkl. ledelsesinterviews), hvilket har medført, at disse tilgodehavender/pengestrømme er blevet fulgt nøje helt fra starten  Hvis en risiko skulle materialisere sig i denne forbindelse, kan ingen i det mindste beskylde Inderes for at have overset risikoen

Det har de ikke vurderet. Salget i Nord- og Sydamerika har i de seneste år ligget på 0,1–0,2 MEUR pr. halvår. Baseret på interviewet er man i Chile mere eller mindre allerede kommet op i fuld fart, så man kan nok drage nogle konklusioner om størrelsesordenen ud fra H1’26-rapporten baseret på, hvor meget man stiger over baselinen.

Her skete der vist en såkaldt ”Urpilainen”  ”først og fremmest vil jeg gerne minde om royaltyindtægterne fra Kina”  Det er jo Hefei, der har betalt dem. Den nye kontraktstruktur indeholder tydeligvis ikke længere licensindtægter fra et vist tidspunkt og frem. Der kommer helt sikkert en påvirkning allerede i år baseret på guidance. Det havde selvfølgelig været rart at høre lidt mere konkret om det, men jeg antager, at vi allerede i år kommer ned på et lavt niveau. Måske vil begrænsningen af indtægterne fra Kina til fremover kun at omfatte produktsalg også begrænse væksten i tilgodehavender… Det ville selvfølgelig være bedre, hvis tilgodehavenderne begyndte at falde markant.  Godt at du uddybede de tal for de kommende år  Angående bekymringen: Selve sagen er jo den samme, det vil sige, at varedebitorer + kontraktbaserede poster er vokset siden H1’24, og fra da af er de (forhåbentlig) blevet flagget i hver rapport og interview. Da omfanget er vokset, er sagens betydning selvfølgelig også øget, og væksten i tilgodehavender har vist sig at være hurtigere og mere langvarig, end jeg på forhånd havde troet. Jeg mener, det er vigtigt, at potentielle risici bliver tydeligt flagget. Det ville på et generelt plan være en massiv fejl for analysen, hvis en stor risiko blev til virkelighed, uden at den var blevet fremhævet i rapporter/interviews. Det er selvfølgelig ikke meningen at male fanden på væggen, men derimod at synliggøre de centrale emner.

Og det er ikke længere kun lidt gnidninger i tilgodehavenderne. Efter Biohits flotte turnaround er der på papiret skabt et kumulativt nettoresultat på knap 8 mio. € i løbet af regnskabsårene 2022-2025.  Pengestrømmen fortæller en lidt anden historie. Jeg regnede hurtigt ud, at det frie cash flow for samme periode kumulativt kun er ca. 300 t. €  Jeg beregnede det frie cash flow i denne analyse ved at trække investeringer og betalinger af leasingforpligtelser (fra finansieringsaktiviteterne) fra pengestrømme fra driftsaktivitet. I mellemtiden er der på balancen varedebitorer for 3,6 mio. € og kontraktaktiver for 7,5 mio. €, altså i alt hele 11,1 mio. €  Og meldingen var klar, at i det mindste de kontraktbaserede tilgodehavender fortsat stiger; for de øvrige varedebitorer var der tilsyneladende et spørgsmål om timing. I princippet findes der en fornuftig forklaring på det hele, der er de pantsatte aktier osv., men det her begynder at blive lidt stramt, når man oveni skal tolerere ejer-risikoen, og der ikke er nogen gennemsigtighed udefra i forhold til Kina-situationen eller samspillet mellem de to hovedejere. Fra Inderes’ rapport fik man det indtryk, at også Antti er begyndt at bekymre sig et hak mere om tilgodehavender og pengestrømme.

Biohit

Press releaseChange in the Biohit Oyj Management TeamPublishing on March 11, 2026 at 1:00 pm local time (EET)Biohit Oyj has appointed Ville Suovaniemi as Head of Global Sales & Marketing and...

Press releaseChange in the Biohit Oyj Management TeamPublishing on March 11, 2026 at 1:00 pm local time (EET)Biohit Oyj has appointed Ville Suovaniemi as Head of Global Sales &amp; Marketing and a member of the Management Group.Ville Suovaniemi, who has worked at Biohit since 2017, has extensive experience in the company’s sales functions as well as a comprehensive understanding of its products and international markets.The responsibilities have previously been covered by Graham Johnson alongside his role as Managing Director of Biohit Healthcare Ltd, UK. As the outlook for Biohit’s business in the UK market is currently very promising, the company will increase its management focus and resources in the market to support the realization of the growing commercial potential.Graham Johnson will remain a member of the Biohit Management Group in addition to his role as subsidiary Managing Director.The changes reflect Biohit’s strategy to allocate management resources to support the company’s growth and to ensure readiness to meet increasing demand in its key markets.The changes will take effect immediately.&nbsp;Additional information:&nbsp; Jussi Hahtela, CEO, Biohit Oyj, tel. +358 50&nbsp;383 5948investor.relations@biohit.fi www.biohithealthcare.com&nbsp;Biohit in briefBiohit Oyj is a globally operating Finnish biotechnology company. Biohit mission is “Innovating for Health” – we produce innovative products and services to promote research and early diagnosis. Biohit is headquartered in Helsinki, Finland, and has subsidiaries in Italy and the UK. Biohit Series B share (BIOBV) is quoted on Nasdaq Helsinki in the Small cap/Healthcare group.&nbsp;